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Evanie T.ET

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À propos de Evanie

Avec plus de 10 ans d’expérience en analyse fonctionnelle et pilotage de projets, j’accompagne les entreprises dans la définition, la priorisation et la mise en œuvre de projets stratégiques, en veillant à l’alignement entre la vision produit, les besoins métiers et les objectifs business.
J’ai eu l’opportunité de collaborer avec de grands groupes tels qu’Orange, Bouygues Télécom, Essilor et CNP Assurances, dans des environnements complexes et exigeants.
J’interviens sur l’ensemble du cycle projet :
- Recueil et analyse des besoins
- Rédaction de spécifications fonctionnelles et user stories
- Animation de comités et cérémonies Agile
- Suivi des KPI et coordination des parties prenantes
Certifiée PSPO et PSM1, je mets mon expertise au service de la transformation digitale, de la vision produit à la livraison, en créant de la valeur durable à chaque étape du projet.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • GroupeSII
    Orange OBS - Manager Transition
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    mai 2022 - mars 2025 (2 ans et 10 mois)
    Paris, France
    Accompagnement des chefs de projet dans la transition des projets du BUILD vers le RUN

    • Vérification du respect des exigences selon les normes ITIL, par les équipes d'exploitation et les équipes projets
    • Animation des comités transition. Réalisation des reporting.
    • Validation des mises en service et des fins de période de garantie.
    • Gestion des décommissionnements.

    Management des changements
    • Evaluation et validation des demandes de changements et des mises en production.
    • Animation hebdomadaire des comités changements. Réalisation des reportings.
    • Gestion des anomalies et incidents selon les normes ITIL
    Animation des comités de pilotage Analyse et gestion des risques Suivi des incidents Planification Processus ITIL
  • GroupeSII
    Orange FABS - PMO Transverse
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    avril 2021 - septembre 2021 (5 mois)
    Paris, France
    Accompagnement des chefs de projets FABS lors du lancement des projets
    • Soutien méthodologique au chefs de projet pendant la préparation des jalons.
    • Gestion du référencement des projets dans l’outil de gestion des projets “ClicknRun”
    • Animation et participation aux réunions de préparation des comités de pilotage, garant de la qualité des livrables
    • Animation et organisation des comités de pilotage. Réalisation des reportings
    • Suivi des risques et levée des réserves émises par les sponsors
    • Consolidation des données nécessaires au calcul des indicateurs projets
    • Contribution aux chantiers d'amélioration continue des processus projets
    Animation des comités de pilotage Bureau de gestion de projet (PMO) Gestion de portefeuille de projets Définition et suivi des indicateurs (KPI) Amélioration continue des processus
  • Groupe SII
    Bouygues Télécom - PMO transverse
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    mai 2018 - février 2021 (2 ans et 9 mois)
    Vélizy-Villacoublay, France
    Gestion du pilotage et suivi de l’ensemble du portefeuille de projets de la qualité et la performance du fixe.
    • Pilotage roadmap : mise en place des tableaux de bord, suivi des ressources et état d’avancement des projets.
    • Priorisation des sujets, identification et gestion des risques. Analyse des KPIs.
    • Gestion du planning, garant du respect des délais.
    • Animation et participation aux Comités projets et de pilotage,` suivi des MEP
    • Recueil et analyses des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles et user stories
    • Animation et participation aux cérémonies agiles
    • Conception des outils de communication et consolidation des rapports projets, garant de la qualité des livrables
    • Consolidation budgétaire : collecte des besoins, chiffrage, suivi des charges
    • Suivi et remontée des anomalies, rédaction des rapports de suivi des incidents
    Animation des comités de pilotage Gestion de portefeuille de projets User Stories et spécifications techniques Cérémonies agiles Recueil et analyse des besoins

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4

Formations

  • Executive MBA
    ESGI
    2017
    Executive MBA
  • Diplôme d'ingénieur
    ONIRIS
    2008
    Diplôme d'ingénieur

Certifications

Compétences

Catégories