À propos de Evanie
PMO / Business Analyst avec plus de 10 ans d’expérience dans le pilotage de projets IT, la gouvernance de portefeuille, la coordination des parties prenantes et l’accompagnement des transformations organisationnelles. Certifiée PSPO, PSM1, j’interviens dans les environnements Agile, Scrum et ITIL auprès de grands comptes tels que Orange, Bouygues Telecom, CNP Assurances et Essilor. Reconnue pour ma capacité à structurer les projets, sécuriser les livrables, piloter les indicateurs de performance et favoriser la collaboration entre équipes métiers et techniques.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- GroupeSIIOrange OBS - Manager TransitionTÉLÉCOMMUNICATIONSmai 2022 - mars 2025 (2 ans et 10 mois)Paris, FranceAccompagnement des chefs de projet dans la transition des projets du BUILD vers le RUN
- Vérification du respect des processus ITIL par les équipes projets et exploitation.
- Animation des comités transition et production des reportings.
- Validation des mises en production et gestion des périodes de garantie.
- Pilotage des demandes de changement et des mises en production.
- Gestion des incidents et anomalies selon les processus ITIL.
- Gestion des décommissionnements.
- GroupeSIIOrange FABS - PMO TransverseTÉLÉCOMMUNICATIONSavril 2021 - septembre 2021 (5 mois)Paris, FranceAccompagnement des chefs de projets FABS lors du lancement des projets
- Soutien méthodologique aux chefs de projet pendant la préparation des jalons.
- Gestion du référencement des projets dans l’outil de gestion des projets “ClicknRun”.
- Animation des réunions de préparation des comités de pilotage, garant de la qualité des livrables.
- Animation et organisation des comités de pilotage et production des reportings.
- Suivi des risques et levée des réserves émises par les sponsors.
- Consolidation des données nécessaires au calcul des indicateurs projets.
- Contribution aux chantiers d'amélioration continue des processus projets.
- Groupe SIIBouygues Télécom - PMO transverseTÉLÉCOMMUNICATIONSmai 2018 - février 2021 (2 ans et 9 mois)Vélizy-Villacoublay, FranceGestion du pilotage et suivi de l’ensemble du portefeuille de projets de la qualité et la performance du fixe.
- Gestion de la roadmap, suivi des ressources et état d’avancement des projets.
- Identification et gestion des risques. Mise en place et analyse des KPI.
- Gestion du planning et garant du respect des délais.
- Animation et participation aux comités projets et de pilotage,`suivi des MEP.
- Recueil et analyses des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles et user stories.
- Animation et participation aux cérémonies agiles.
- Conception des outils de communication et consolidation des rapports projets, garant de la qualité des livrables.
- Consolidation budgétaire : collecte des besoins, chiffrage, suivi des charges.
- Suivi et remontée des anomalies, production des rapports de suivi des incidents.
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