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Etienne VermeireEV

Etienne Vermeire

Consultant AMOA, Chef de Projet, Consultant en Org

600 €/jour
Villeneuve-Loubet, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Etienne

Diplômé d’un Master 2 en grande école, j’accompagne depuis plus de 10 ans des organisations en tant qu’AMOA, Chef de projet et consultant en organisation. J’interviens sur des environnements Agile comme traditionnels, avec une approche à la fois structurée et orientée résultat, à la croisée des enjeux métiers, fonctionnels et organisationnels pour mener des projets de transformation et de pilotage jusqu’à leur aboutissement.

Mon expérience s’articule autour de trois axes. Le premier est la gestion de projet et l’AMOA, avec une forte dimension de pilotage : cadrage, coordination, arbitrages, suivi des priorités et sécurisation des livrables dans des contextes multi-interlocuteurs. Le deuxième concerne le conseil fonctionnel en finance et l’optimisation des processus métiers, avec un travail de structuration des besoins, de clarification des organisations et d’amélioration de la cohérence entre règles de gestion et outils. Le troisième porte sur la conduite du changement, la formation et l’accompagnement des équipes dans les phases de transition, jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.

J’interviens avec une approche pragmatique et orientée efficacité, en cherchant à fluidifier les projets, sécuriser leur exécution et faciliter la collaboration entre les équipes.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

  • Chinois

    Notions

  • Espagnol

    Notions

Accepte de travailler sur site
Villeneuve-Loubet (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Veolia
    Chef de Projet Processus & Organisation - SMI
    ENERGIE
    janvier 2026 - avril 2026 (3 mois)
    Nice, France
    Pilotage du déploiement complet d’un Système de Management Intégré sur un site industriel en transformation. Intervention de bout en bout : cartographie des processus, structuration documentaire, mise en conformité ISO (9001, 14001, 45001), définition des indicateurs de performance et accompagnement au déploiement opérationnel. Forte dimension de coordination terrain et d’amélioration continue des organisations.
    AMOA Gestion de projet SMI Cotation ISO Définition et suivi des indicateurs (KPI)
  • SKEMA Business School
    Chef de projet
    EDUCATION & E-LEARNING
    janvier 2025 - avril 2026 (1 an et 3 mois)
    Antibes, France
    Pilotage et optimisation du module Student Record de l'ERP PeopleSoft. Analyse des processus académiques, gestion des évolutions, coordination métiers/IT et sécurisation des parcours étudiants. Intervention également sur la gestion de crise, la roadmap d'évolution et l'amélioration de la fiabilité du système.
    Gestion de projet Conduite du changement Définition et suivi des indicateurs (KPI) AMOA Roadmap stratégique
  • PRO BTP Groupe
    Chef de projet digital
    BTP & CONSTRUCTION
    août 2021 - mars 2025 (3 ans et 7 mois)
    Cagnes-sur-Mer, France
    Contribution à la structuration du fonctionnement des équipes et à la montée en maturité du pilotage projet (mise en place de pratiques PMO, organisation des backlogs, clarification des priorités et amélioration de la visibilité globale des activités). Forte dimension de coordination transverse avec les équipes techniques et métiers, dans un environnement complexe et multi-interlocuteurs.
    Gestion de projet Conduite du changement Analyse fonctionnelle AMOA

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4

Formations

  • Master 2 (M2)
    Groupe Ecole supérieure de Commerce de Dijon-Bourgogne
    2016
    Master 2 (M2)
  • Cursus PGE
    成都大学
    2014
    Cursus PGE

Catégories