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Esther MadiangaEM

Esther Madianga

IT Service Delivery Manager | ITIL 4 |Scrum Master

500 €/jour
Paris, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Esther

J'accompagne les entreprises dans l'amélioration de leurs services informatiques en mettant en œuvre les bonnes pratiques ITIL et Scrum. Grâce à mon expérience en IT Service Management et en Service Delivery, j'aide les équipes à optimiser leurs processus, améliorer la qualité de service et atteindre leurs objectifs de performance.

J'interviens sur la gestion des incidents, des problèmes, des changements, le suivi des SLA et KPI, la coordination des équipes support ainsi que l'amélioration continue des processus IT. J'ai également une expérience du management d'équipes, de la gestion des escalades et de la communication avec les parties prenantes.

Je suis à l'écoute des besoins de mes clients et je m'investis dans chaque mission afin de proposer des solutions pragmatiques, efficaces et adaptées à leur organisation.

Je recherche des missions en IT Service Management, Service Delivery, Incident Management, Change Management, Scrum et amélioration des processus IT.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Allemand

    Capacité professionnelle complète

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • airtel
    scrum master
    novembre 2025 - mars 2026 (4 mois)
    J'accompagne les équipes dans l'application des principes Scrum afin d'améliorer la collaboration, la communication et la livraison de valeur. Grâce à mon expérience en IT Service Management et en coordination d'équipes, je facilite l'organisation du travail, le suivi des objectifs et l'amélioration continue des processus.

    Je maîtrise les fondamentaux de Scrum, notamment les rôles, les événements, les artefacts et les valeurs du framework. Je m'intéresse particulièrement à l'optimisation des processus, à la résolution des obstacles et à la création d'un environnement de travail efficace.

    Je recherche des missions en Scrum, Agile, IT Service Management, Service Delivery et amélioration des processus, avec pour objectif d'aider les équipes à atteindre leurs objectifs de manière durable.
    Scrum Professional Scrum Master
  • It Connect
    IT Service Management Specialist / IT Service Delivery Lead
    janvier 2018 - juin 2025 (7 ans et 5 mois)
    Pilotage, priorisation et coordination des incidents critiques dans le respect
    des SLA
    Analyse des causes racines et identification des incidents récurrents via le
    Problem Management
    Mise en œuvre d’actions correctives durables afin de réduire les incidents
    répétitifs
    Gestion opérationnelle du Change Management : préparation, validation,
    planification et suivi des changements en production
    Organisation et animation du CAB (Change Advisory Board) avec les
    parties prenantes techniques et métiers
    Coordination des mises en production afin de limiter les risques et garantir la
    continuité de service
    Gestion complète du cycle de vie des actifs informatiques (Asset
    Management) : inventaire, date d’achat, amortissement, conformité, fin de vie
    et renouvellement des équipements
    Enregistrement, suivi et mise à jour des incidents, problèmes, changements
    et actifs dans BMC Remedy
    Administration des accès utilisateurs via Active Directory et Sage X3
    Élaboration de rapports KPI, tableaux de bord et analyses de performance
    Mise en place, structuration et mise à jour du Catalogue de Services IT
    (Service Catalogue)
    Clarification des offres de services, niveaux de service et processus de
    support
    Encadrement, planification et coordination d’une équipe Service Desk de 34
    collaborateurs
    Supervision de la qualité de service et amélioration continue des processus IT
    Suivi du respect des engagements contractuels (SLA / OLA) et gestion des
    escalades critiques
    Coordination entre équipes support, infrastructure et métiers afin d’assurer la
    performance opérationnelle
    Organisation des réunions de suivi opérationnel et communication avec les parties prenantes
    Identification des opportunités d’optimisation des coûts, des ressources et
    des processus
    Contribution à la satisfaction client interne par l’amélioration des délais de
    résolution
    Participation à la stratégie de Service Delivery et à la montée en
    compétence des équipes

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