Erwan Moyon

ingénieur en systèmes d'information & innovation

Paris, France

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Découvrez ce que recherche Erwan

Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Durée de mission
Recherche des missions ≤ 1 semaine, ≤ 1 mois, entre 1 et 3 mois, entre 3 et 6 mois

Erwan en quelques mots

Bonjour !

Ingénieur en systèmes d’information, j’interviens depuis 2012 auprès de PME, ETI et Grandes Entreprises dans les contextes suivants :

  • Définition d’une stratégie et d’une gouvernance SI
  • Assistance au choix d’un outil et/ou des prestataires
  • Pilotage de projets informatiques (ERP, CRM, Digital Workplace, SIRH…)
  • Accompagnement à l’adaptation de méthode (Scrum, SAFe, Kanban, Lean…)
  • Analyse et mise en place d’indicateurs de pilotage et d’analyse de risques
  • Évaluation et amélioration des compétences SI…

N'hésitez pas à me contacter pour discuter de vos enjeux et besoins actuels.

Plus de détails sur mes dernières références sont sur le site Asgora.

Erwan

Expériences

avril 2019 - Aujourd'hui

Transports

Klaxit

Pilotage d’un projet MaaS (Mobility as a Service)

Pilotage du premier projet MaaS Européen au sein de Nantes Métropoles :
  • Gestion de projet
  • Analyse de risques
  • Gestion des conflits
  • Maîtrise budgétaire
juin 2018 - juin 2019 | Paris, France

Conseil & audit

Ordre des experts comptables

Accompagnement à l'identification des mutations de la profession du chiffre face à l'IA

Accompagnement du Lab50 (observatoire des métiers du chiffre) de l'Ordre des experts-comptables sur dans l'analyse de risques et opportunités de la fonction comptable et commissariat aux comptes grâce à l’utilisation de l’IA
août 2017 - octobre 2018 | Paris, France

Agence & SSII

Prium Group

Pilotage d’un projet SIRH en méthode agile

Pilotage d’un projet de développement d'un SIRH interne (rôle MOA)

Phase de conception :
  • Définition des besoins fonctionnels et métier (administration, RH, recrutement)
  • Structuration des équipes de développement
  • Analyse des risques
  • Préparation du projet via méthode SCRUM (outil JIRA)

Phase de développement :
  • Gestion de projet agile
  • Formation aux méthodes de développement en équipe
  • Analyse et revue fonctionnelle des développements en accord avec les besoins métier et les cahiers de charges
  • Recrutement des développeurs
  • Reporting et revue des risques

Phase de déploiement (fonctionnalité par fonctionnalité)
  • Accompagnement des utilisateurs à l'utilisation du SIRH
  • Feedback continue
mai 2015 - Aujourd'hui | Paris, France

Agence & SSII

Asgora

Accompagnement à la digitalisation de processus métier

6 recommandations externes

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