Eric Azzopardi

Je peux vous aider dans la conception de votre entreprise à venir où existante sur la croissance économique, l’innovation, les produits/services marché, les partenariats et le développement digital. Vous aider à identifier un plan d’actions et fixer des objectifs opérationnels à court et moyen terme. Vous aider dans la définition et mise en œuvre d’un argumentaire qui vous aidera dans la recherche de financements, le développement de relations avec des investisseurs, la négociation avec eux ainsi que les banquiers et les fournisseurs. Je peux vous apporter une aide à réaliser l’étude nécessaire à votre mise en œuvre d’une veille commerciale et stratégique de votre entreprise afin de valider l’adéquation des idées au marché potentiel et d’identifier des opportunités de développement. Je vous propose de définir ensemble l’organisation et les outils nécessaires au suivi des résultats, du suivi des projets et des remontés à la gouvernance de votre entreprise. Structurer et dimensionner l’équipe nécessaire dans les premiers temps de votre entreprise. Je vous apporte du conseil pour votre communication externe afin d'aider votre développement.