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Enzo B.EB

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À propos de Enzo

Chef de projet IT avec 3 ans d'expérience dans des environnements complexes et exigeants (Ministère de l'Intérieur, Ministère de la Justice), j'interviens sur le pilotage de projets IT de bout en bout : du cadrage jusqu'au passage en MCO.

Ce que je fais concrètement :
Pilotage de déploiements multi-sites, coordination de parties prenantes multiples (MOA, MOE, prestataires, directions métier), animation d'instances de gouvernance (COPIL, COSUI, comités opérationnels), suivi de la performance par KPI, gestion contractuelle et financière, conduite du changement et accompagnement utilisateurs.

Mes réalisations clés :
— Déploiement d'une solution IT sur 17 établissements pénitentiaires : 3 500+ installations livrées dans les délais, taux de satisfaction formation 100%
— Pilotage d'un marché Télécom critique : continuité de service 24/7, bascule d'architecture réseau sans interruption, KPI opérationnels adoptés hebdomadairement par le client
— Pilotage des opérations de contrôle sur 27 départements : 99% des plans réalisés, marché reconduit à l'appel d'offres suivant

Mon approche :
Structurer, coordonner, livrer. Je produis des livrables opérationnels concrets (notes de cadrage, analyses d'impacts, supports de gouvernance, tableaux de bord) et j'ancre les solutions dans la durée.

Certifié PSPO 1 (Scrum Product Owner) et AWS Certified AI Practitioner. Anglais C1 — TOEIC 915, interventions possibles en contexte international ou sur des missions en anglais.
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 30 km)

Expériences

  • SOPRASTERIA
    PMO Télécom, Ministère de l’intérieur - DCA
    CONSEIL & AUDIT
    mai 2025 - Aujourd'hui (1 an et 1 mois)
    Paris, France
    Pilotage du marché Télécoms : sécurisation des opérations, coordination des prestataires et suivi de la performance opérationnelle
    Conception et mise en place d’un cockpit de pilotage (suivi KPI, couverture, projection des stocks)
    Refonte des processus de commande et optimisation de la gestion logistique
    Gestion contractuelle et financière : suivi des engagements, analyse financières, préparation des bons de commande, contrôle du respect du CCTP
    Animation des instances de gouvernance (COPIL, COSUI, comités opérationnels) et coordination multi-acteurs
    Gestion de projet Analyse financière Optimisation des flux logistiques et de la gestion des stocks Optimisation des processus
  • SOPRASTERIA
    Chef de projet, Ministère de l’intérieur - DCA
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)
    Paris, France
    Pilotage de la chaîne d’opérations de contrôle, de la collecte des besoins à la transmission des plans au prestataire
    Coordination quotidienne des acteurs (Ministère, départements, prestataires) et sécurisation de la continuité de service
    Animation des instances de gouvernance (COPIL, COSUI, comités opérationnels)
    Pilotage de chantiers transverses : recettes SI, analyse d’impact, revue d’écarts, ingénierie de formations, transformation de processus, RETEX
    Gestion contractuelle et financière : suivi des engagements, analyse financières, préparation des bons de commande, contrôle du respect du CCTP
    Gouvernance de projet Coordination de projet pilotage opérationnel Pilotage de projets Analyse financière
  • SOPRASTERIA
    Responsable déploiement IT, Ministère de la Justice - DAP
    CONSEIL & AUDIT
    décembre 2023 - janvier 2025 (1 an et 1 mois)
    Paris, France
    Pilotage du cycle complet de déploiement : lancement et cadrage, planification, mise en œuvre, suivi opérationnel et passage en MCO
    Coordination des parties prenantes (DAP, directions interrégionales, établissements, MOE) lors de l’ensemble des phases de déploiement
    Suivi des incidents et amélioration continue
    Animation de formations et accompagnement au changement
    Pilotage de chantiers transverses : RETEX national, fiches réflexes, ingénierie de formations, pilotage de KPI
    Déploiement de projet Pilotage MOE Coordination de projet Conduite du changement Déploiement de solutions

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Formations

  • Master 2 - PGE : Audit et Conseil en SI
    Institut Mines Telecom Business School
    2023
    Disciplines : Méthodologie Agile (SCRUM), Fondements de l'AMOA, Analyse de données et reporting (Power BI, Excel, Alteryx), Architecture SI, Modélisation de processus, Risques IT et cybersécurité
  • Licence économie Gestion
    Université Paris Sorbonne Nord
    2021
    Licence économie Gestion

Certifications

  • PSPO 1 : Professional Scrum Product Owner
    Scrum.org
    2025
    Méthode agile Scrum
  • AWS Certified AI Practicioner
    Amazon Web Services
    2026
    intelligence artificielle Machine learning IA générative

Compétences

Catégories