À propos de Emmanuel
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Expériences
- EV Conseil – FreelanceProduct Owner PLM - WindchillAGENCE & SSIIjanvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)Toulouse, France• Client : Liebherr AerospaceProjet d'implémentation PLM Windchill 13ContexteProgramme de transformation PLM visant à déployer Windchill 13 dans un environnement industriel complexe, multi-sites (France / Allemagne), impliquant de nombreux acteurs métiers (Engineering, Manufacturing, Services), IT et intégrateur (Accenture), avec des enjeux forts de d’harmonisation des process, de coordination transverse et de validation métier (UAT).Rôle et responsabilités• Rôle de Product Owner sur les périmètres Engineering et Manufacturing, en support direct du Functional Architect.• Coordination transverse entre les Business Owners, Initiative Owners, Key Users et les équipes IT / intégrateur.• Contribution à la priorisation des initiatives et des epics, en lien avec la valeur métier et les capacités projet.• Support à la maturation fonctionnelle : clarification des besoins, revue des user stories et critères d’acceptance, cohérence de la documentation fonctionnelle.• Identification des points de blocage, dépendances et risques fonctionnels, avec propositions de solutions et arbitrages.• Rôle clé sur les phases UAT : définition de la stratégie de tests, rédaction et revue des test scripts, préparation et accompagnement des Key Users, consolidation des résultats, suivi des anomalies et Change Requests.• Interface entre les métiers, l’architecture fonctionnelle et les équipes de développement pour garantir l’adéquation solution / besoins métier.• Contribution à la préparation des éléments nécessaires aux formations utilisateurs et à l’adoption de la solution.
- CIMPA PLM ServicesConsultant Manager – Change ManagementAGENCE & SSIIjanvier 2020 - août 2022 (2 ans et 7 mois)Toulouse, France• Client : AIRBUS - DDMS (Digital Design Manufacturing & Services)Change ManagementDans une organisation agile à grande échelle, j'ai dirigé une équipe de 10 consultants pour mener à bien des activités de gestion du changement dans le cadre du programme de transformation digitale majeur d'AIRBUS (DDMS).- Gestion d'une équipe de 10 consultants-> Staffing, Proposition commerciale, Coordination des chefs d'équipe, Relations client, Reporting- Activités de gestion du changement pour 3 projets (transformation qualité, projet de durabilité, MBSE)-> Vision du projet, Gestion des parties prenantes, Analyse d'impact, Plan d'action pour le changement- Mise en œuvre d'un cadre SAFe pour une communauté de 40 personnes-> Scrum master et support au RTE
- Cimpa PLM ServicesBusiness Analyst PLMAGENCE & SSIIaoût 2024 - janvier 2025 (5 mois)Toulouse, France• Client : AIRBUS - Propulsion SystemsBusiness Analyst - PLM - Configuration managementDans une organisation agile à grande échelle, j'ai soutenu le Product Owner dans l'amélioration des processus de gestion de configuration des moteurs et des nacelles, tout en supervisant les équipes de développement applicatif pour assurer une mise en œuvre réussie.- Recueillir les besoins des clients,- Proposer des changements aux processus existants- Rédiger des spécifications fonctionnelles- Coordonner l'équipe de développement- Conduire le changement auprès des utilisateurs concernés (formations, démonstrations)
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- Mastère Spécialisé - International Project ManagementESCP Business School2011MS International Project Management, Business development, Strategic Marketing, Finance
- Master of EngineeringISAE-ENSICA2010ENSICA Master of Engineering, Aerospace engineering