À propos de Emmanuelle
Bonjour,
Ma plus grande plus-value est de pouvoir emmener votre entreprise, service ou projet d'un point A à un point B de façon évidente et fluide. Je peux vous aider à choisir la meilleure stratégie en fonction de votre contexte et à la mettre en oeuvre. La meilleure stratégie à retenir étant rarement celle qui est optimale sur le papier, mon expérience vous permettra de mesurer la valeur de vos choix à 360° et de respecter un calendrier de déploiement raisonnable.
En parallèle, je travaille sur les points de friction de l'entreprise et je sais défaire les noeuds quelque soit le passif ou la durée des conflits réels ou latents, que ces enjeux soient internes ou externes.
Vous trouverez ci-dessous une liste des sujets sur lesquels je peux vous accompagner sur du court, moyen ou long terme.
☀️Accompagnement des transformations |📒 Stratégie et gestion des risques RH | ☢️ Gestion de crises | 🚀Transformation de mindset/Coaching
✨Mes sujets de prédilection : les projets de transformation IT, l'accompagnement de la croissance, la relation clients, les conflits internes et/ou externes, le turn-over, le management en présentiel et en distanciel, l'accompagnement des personnalités atypiques (HPE, HPI, Asperger, TDA/H, hypersensibles...), le multiculturalisme
✨Secteurs d'intervention : public et para-gouvernemental, ESN, ETI, CAC40, entreprises privées
✨Domaines d'intervention connus : IT, luxe, BTP, énergie, distribution (gros/détail), conseil, agro-alimentaire, aéronautique, défense, sécurité...
✨Exemples d'interventions réalisées : voir portfolio
Stratégie / Transformation organisationnelle / Coaching / bras droit dirigeant / Chief of staff / Montée en compétences managériales / Stratégie de croissance / Organisation du travail / Optimisation / Mobilisation / Relation clients complexes
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Nantes (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Rennes (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Le détail qui compteConsultante en transformation organisationnelleCONSEIL & AUDITjuin 2015 - Aujourd'hui (11 ans)Paris, France
- Gestion de crises (relations avec le client dégradées, problème de cohésion interne, risques RPS, turn-over élevé)
- Montée en compétences (posture managers/consultants)
- Diagnostics organisationnels secteur public et privé (organisation du travail et qualité des relations interpersonnelles)
- Analyse et/ou rétablissement de la relation client
- Médiation professionnelle
- Accompagnement de projets de transformation (technologiques et transformations organisationnelles)
- Mobilisation des employés et coaching de managers
- Management de transition
- JstrategiaConsultante en transformation organisationnelleCONSEIL & AUDITfévrier 2011 - octobre 2015 (4 ans et 8 mois)Québec, CanadaMissions de consulting auprès du centre de Services partagés gouvernemental (CSPQ) principalementManagement de transitionGestion du changement & communication stratégique (3500 utilisateurs, 28 projets technologiques déployés, 7 cultures organisationnelles, plus gros budget en conduite du changement au Québec, enjeux politiques et médiatiques)Transformation organisationnelle (fusion absorption, réorganisation d'envergure)Gestion de crisesStratégie d'entrepriseMobilisation des parties prenantes et management transversal
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- GRH et dialogue socialCNAM2014
Certifications
- CAP'MEcole Professionnelle de la Médiation et de la Négociation2018