Emilie Odjouoriby

J’accompagne les dirigeants et associés dans la préparation de la transmission ou de la vente de leur entreprise, lorsque les enjeux humains et organisationnels deviennent déterminants.

J’interviens notamment sur la gestion du risque homme clé : répartition du travail, clarification des rôles, structuration de la gouvernance et sécurisation de l’organisation, afin de rendre l’entreprise plus autonome, plus lisible et plus vendable.

Mon accompagnement permet au dirigeant de :

• réduire la dépendance opérationnelle à sa personne

• fiabiliser l’organisation avant une cession ou une transmission

• rassurer les repreneurs et partenaires financiers

• améliorer la valeur perçue de l’entreprise

• fluidifier les relations entre associés et équipes clés

• préparer le passage de relais sans rupture ni perte de savoir-faire

Mes interventions couvrent notamment :

• diagnostic de transmissibilité

• préparation de cession ou transmission familiale

• sécurisation du rôle de l’homme clé

• entrée ou sortie d’associés

• structuration ou refonte de la gouvernance

• accompagnement du dirigeant avant passage de relais

J’interviens comme tiers de confiance, avec une vision globale stratégique et humaine, pour transformer une période d’incertitude en transition maîtrisée, sécurisée et pérenne.

📍 France & Afrique de l’Ouest

🌿 Interventions ponctuelles ou accompagnements sur plusieurs mois