À propos de Emilien
Fort d’une expérience de 12 ans dans le digital, j'ai été amené à travailler dans divers secteurs (banque, assurance, énergie, transport, écologie, musique) en France mais également à l'international. À travers mes différentes missions j'ai pu exercer les rôles de Scrum Master, Product Owner, Chef de projet digital et expert Atlassian (Jira/Confluence), Ces expériences variées m'ont permis de développer une grande capacité d'adaptation à de nouveaux environnements, en m'intégrant rapidement aux équipes et en comprenant leurs enjeux. Je suis actuellement ouvert à des postes d'administrateur Atlassian (Jira/Confluence) pour accompagner les entreprises dans l’optimisation de leurs environnements collaboratifs.
Atlassian Certifications :
☑ ACP-620 Managing Jira Projects
SAFe® Certifications :
☑ SAFe 5 Agilist (SA)
☑ SAFe 5 Scrum Master (SSM)
☑ SAFe 5 Product Owner/Product Manager (POPM)
Scrum.org™ Certifications :
☑ Professional Scrum Master (PSM I)
☑ Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
Scrum League™ Certifications :
☑ International Certification for Scrum Master (icSM)
☑ International Certification for Product Owner (icPO)
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- BelieveAdministrateur JIRA/Scrum MasterHIGH TECHseptembre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 9 mois)Paris, FranceActuellement chez Believe, entreprise de musique spécialisée dans la distribution de contenu digital sur les plateformes de streaming, j’interviens en tant que Scrum Master/Administrateur Jira accompagnant 2 squads composées d’une partie Produit Discovery (PO/PM/Stakeholders) et d’une partie Tech Delivery (Développeurs, QA, UX). J’endosse également un rôle de RTE en charge d’organiser et d’animer les PI Planning trimestriels regroupant plus de 20 squads.
- Faciliter les événements : Structurer les cérémonies et améliorer la communication en organisant et animant les événements Scrum (S. Planning, Daily, Refinement, Démo, Rétro, DOR/DOD), et événements SAFe (PI Planning SAFe,) ainsi que tout autre atelier utile à la squad ou à l’entreprise,
- Leader l’équipe : Former et accompagner la squad sur les méthodologies, le mindset et les pratiques agiles (Scrum/Kanban/Scrumban/SAFe), ainsi que sur les outils de delivery (Jira), les outils de product management/roadmaps (Productboard) et les outils de documentation (Confluence/Sharepoint).
- Éliminer les obstacles : Identifier et aider à résoudre les obstacles qui entravent le travail de la squad, en veillant à ce qu'elle puisse se concentrer sur la livraison de valeur et l’atteinte de l’objectif de sprint. Faciliter la gestion du backlog et des releases.
- Suivre les KPI : Formaliser les flowmetrics Burndown, Vélocité, Lead Time, Cycle Time, Throughput, WIP, Predictability, pour optimiser la performance de la squad.
- Administer Jira/Confluence: Identifier les besoins de la squad et faire évoluer les workflows, kanban, champs, écrans, tableaux de bord, règles d’automatisation, groupes et permissions, plugins, espace Confluence.
- CiteoScrum Master / Product OwnerENVIRONNEMENTseptembre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 9 mois)Paris, FranceJe suis intervenu chez Citeo, spécialiste du recyclage des emballages ménagers, en tant que Scrum Master. Responsable du delivery, j'ai collaboré avec une équipe agile (Product Owner, Développeurs Front/Back, QA, UX, stakeholders) et un Product Manager chargé de la discovery, assurant l'alignement entre vision produit et exécution.
- Faciliter/animer les rituels Scrums (s. planning, daily, refinement, démo, rétro)
- Accompagner l’équipe de développement dans l’atteinte de l’objectif de sprint
- Être le garant de la bonne utilisation des outils (JIRA/Confluence, etc)
- Suivre les KPI pour mesurer l'avancement et la prédictibilité des dév
- Protéger l'équipe des interruptions extérieures, anticiper les difficultés
- Développer la communication au sein de l’équipe
- Animer les différents ateliers utiles à l’équipe
- Assister le PO dans sa gestion du backlog
- Travailler en collaboration avec le Manager de l’équipe
- Environnement technique : Jira/Confluence, Postman, Salesforce, SAP, Miro, Figma, Cosmos DB, Dotnet, Angular, Microsoft Azure
Principale réalisation : restructuration de l’équipe en collaboration avec le manager. Augmentation de la vélocité de l’équipe et de la satisfaction du métier/utilisateur final. - Banque DesjardinsScrum MasterBANQUE & ASSURANCESaoût 2020 - août 2021 (1 an)Montréal, CanadaAu sein de Desjardins (Banque Canadienne) je suis intervenu dans l’équipe LBA (Lutte au Blanchiment d’Argent) composée de 15 ressources : experts métier, Business Analyst, QA, Dev front/back-end, architectes.- Animer les réunions quotidiennes, les revues, les rétrospectives, la planification des démonstrations et d'autres réunions liées à Scrum.- Suivre et communiquer la vélocité de l'équipe et la progression du sprint- Permettre aux équipes de dév de mettre en pratique les principes Agile.- Aider à la maintenance du backlog- Identifier et éliminer les obstacles de l'équipe, prévenir les distractions- Permettre à l'équipe de s'auto-organiser- Présenter l’avancement du projet au comité directionnelPrincipales réalisations : mise en place d’un outil interne permettant de filtrer l’envoie des opérations importantes en espèces et télé virements vers le CANAFE
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