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Emilie CsEC

Emilie Cs

Bras droit opérationnel, OBM, COO, Chief of Staff

690 €/jour
Le Mans, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Emilie

Tu as une vision claire, une multitude d'idées et de projets mais tu passes ton temps à remettre à plus tard.
Ce qui manque, c'est quelqu'un pour transformer cette vision en actions concrètes.
Je suis Emilie, bras droit opérationnel et stratégique pour les entrepreneurs qui avancent vite mais qui sentent que l'organisation ne suit plus. OBM, Chief of Staff, COO externalisée, peu importe le titre, mon rôle est toujours le même : être celle qui voit le tableau d'ensemble et qui s'assure que les pièces s'emboîtent.
Avec plus de 20 ans d'expérience en gestion d'entreprise, j'ai appris que les vraies difficultés sont rarement techniques mais plutôt organisationnelles.
Trop de priorités, des process flous, des rôles mal définis, des outils qui s'accumulent sans vraiment servir. C'est exactement là que j'interviens.
Ce que je fais concrètement : clarifier ce qui compte vraiment, structurer les activités et les équipes, créer des process simples et actionnables, piloter les projets transverses et libérer ta tête pour que tu puisses te concentrer sur ce que toi seul peux faire.
Je travaille 100% à distance, avec une réactivité réelle. Je m'intègre rapidement, je pense stratégie et j'agis sur le terrain.
Si tu cherches une copilote qui comprend ta vision et qui sait la traduire en actions : parlons-en.
  • Français

    Bilingue ou natif

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • Emilie Conseils & Solutions (EC&S)
    Fondatrice - Consultante en stratégie et gestion opérationnelle
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 6 mois)
    Le Mans, France
    Accompagnement des dirigeants de TPE/PME qui ont une boite qui tourne bien mais qui ont la tête dans le guidon car tout passe par eux. Je leur permets de passer de l'urgence à l'organisation pour retrouver du temps et mieux piloter leur entreprise.
    Pour cela, je réalise un état des lieux du business pour voir ce que le dirigeant ne voit plus, j'établis une feuille de route avec des actions concrètes et prioritaires et enfin j'accompagne le dirigeant au quotidien à mettre en place cette feuille de route sur le terrain.

    • - Clarifier l'organisation et les priorités
    • - Structurer les activités, les rôles et les process
    • - Mettre en place des outils simples et efficaces
    • - Vous faire gagner du temps et de la clarté
    • - Être une copilote impliquée, stratégique et opérationnelle
    Conseil en organisation Optimisation opérationnelle pilotage opérationnel Organisation et gestion des priorités
  • Business, Réseau et Entreprise au Féminin (B.R.E.F)
    Bénévole - Chargée de la structuration
    janvier 2025 - décembre 2025 (11 mois)
    Le Mans, France
    Accompagnement du nouveau bureau dans la définition de la stratégie de l'association.
    Réflexion sur la vision, les objectifs, les projets à mettre en place
    Travail sur les valeurs de l'association
    Définition des projets à mettre en place dans les 3 ans
  • TILYO
    Responsable du pôle administration et aides
    BTP & CONSTRUCTION
    août 2020 - janvier 2025 (4 ans et 5 mois)
    Mulsanne, France
    • ▪ Supervision de l'équipe administrative
    • ▪ Création et mise en place des process pour tous les pôles
    • ▪ Coordination des pôles administratif, commercial et travaux
    • ▪ Gestion des dossiers d'aide en lien avec les clients et les partenaires
    • ▪ Veille sur les dispositifs d'aides CEE et MPR
    • ▪ Planification des chantiers en lien avec le pôle travaux
    • ▪ Participation au comité de direction pour définir la stratégie de l'entreprise

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Formations

  • Make Foundation
    Make Foundation
  • Master en Management et communication, Communication / Événementiel
    Institut Supérieur de Gestion
    2005
    Master en Management et communication, Communication / Événementiel

Compétences

Catégories