Bienvenue sur le profil Malt de Emérance !
Localisation et déplacement
- Localisation
- Paris, France
- Peut travailler dans vos locaux à
-
- Paris et 50km autour
Préférences
- Durée de mission
-
- entre 1 et 3 mois
- entre 3 et 6 mois
- ≥ 6 mois
Vérifications
Charte du freelance Malt signée
Consulter la charte
Langues
Catégories
Compétences (9)
Emérance en quelques mots
J'ai effectué une reconversion il y a peu. Ayant désormais acquis les démarches et les savoirs relatifs à la transformation, à l'organisation, à la conduite du changement, et au management de projet, je me positionne dorénavant comme un élément contributif de la stratégie de votre organisation, où je serai à même d'apporter une qualité de service à la hauteur de vos besoins.
● Pilotage de projet : Définition de KPI, Estimation de charge, Planification, Gestion des parties prenantes, Suivi Budgétaire, Gestion des risques, Plan de déploiement
● Cadrage et Conception : Réalisation de diagnostics, Analyse de l’existant, Analyse du Besoin, Modélisation et refonte de processus
● Conduite du Changement : Plan de Communication, Plan de Formation, Levée des freins, Animation de communauté, Coaching, Amélioration continue
● Formation : Management de projet, Fondamentaux du management, Recrutement,
Expériences
GENERALI FRANCE - Groupe Generali
Banque & assurances
Consultante transformation et conduite du changement - En tant que freelance
Depuis avril 2022
Au sein de la DSI et sous la responsabilité du département Pilotage de la Qualité de Service Utilisateurs et de la Conduite du Changement, ma mission a pour objectif de favoriser l'appropriation et l'adoption des nouvelles fonctionnalités de GRRC (Salesforce) pour le réseau des Agents Généraux.
Mise en place de la gouvernance du projet sur la vision Change.
Conduite du changement :
Accompagnement sur la solution pour les évolutions mineures (Hotfix) et les différentes montées de version (Release) au cours de l'année. 4 montées de version par an.
Création des livrables d'accompagnement (communications, in app GRC, guides utilisateurs, vidéos...) pour favoriser l'appropriation des différents parcours utilisateurs.
Discours marketing et communication adapté aux différentes cibles
Refonte de l'identité visuelle et de la stratégie de communication
Transformation :
Conception de la formation Pilotage dans GRC à destination des agents et des Inspecteurs du réseau.
Change / UX :
Refonte de l'application de la base de connaissances en collaboration avec le département de la distribution et les équipes IT
Moc 2 Consulting
Conseil & audit
Consultante Formatrice - En tant que freelance
Consultante formatrice - Depuis décembre 2021
Accompagnement dans les enjeux de croissance et les différents dispositifs
Projet d'entreprise et déclinaison stratégique
Conduite de changement
Organisation (Définition organisation cible, clarification des périmètres…)
Stratégie RH (Positionnement d'Université/Ecole, Entretiens annuels…)
Renforcement de l’efficacité des équipes en management, conduite de projet, relation client...
Ingénierie pédagogique => parcours de formation/Ecole
Animation de formations et ateliers de training
Accompagnement des équipes dans la mise en œuvre de nouvelles pratiques
Stratégie de déploiement et commercialisation du pôle formation
Recrutement des nouveaux collaborateurs
Recommandations externes
Consultez les recommandations qu'a reçues Emérance