Description

Directrice IT avec 20 ans d'expérience en gouvernance et pilotage de portefeuilles complexes dans des groupes internationaux (Luxe, FMCG — LVMH, Danone).

Je structure les cadres de décision IT et pilote des programmes stratégiques multi-pays, de la priorisation jusqu'à la livraison, en environnements réglementés et fortement transverses.

Gouvernance de portefeuille (450+ projets/an via ServiceNow SPM), pilotage budgétaire OPEX/CAPEX (>10 M€), management d'équipes (25 personnes – France, Italie, Inde) et coordination transverse internationale (20+ pays).

Ingénieure INSA Lyon · Anglais C1 · Engagée Women in Tech

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 20 km)

LVMH Beauty Tech
CIO Office & IT Business Partner Digital, CRM, Omnicanal
LUXE
janvier 2022 - janvier 2026 (4 ans)
Neuilly-sur-Seine, France
Déploiement de ServiceNow SPM à l'échelle de la DSI : gouvernance unifiée de 450+ projets/an, 100+ utilisateurs, consolidation budgétaire et pilotage de la performance
Pilotage opérationnel du portefeuille IT de la Maison Guerlain : roadmap, arbitrages d'investissement et delivery de programmes CRM (fidélité, marketing automation, clienteling, service client) et de solutions omnicanal (booking, diagnostic en magasin)
Coordination et consolidation budgétaire sur 4 Maisons Beauty (Guerlain, MUFE, MFK, Givenchy) : collecte des demandes, instances d'alignement CRM/Digital, 10+ M€ OPEX/CAPEX consolidés sur 20+ pays
Mise en place des mécanismes de refacturation IT (chargeback) DSI-Maisons
Gouvernance des données clients : étude du Référentiel Client Unique et déploiement du dispositif inter- Maisons de gestion des consentements (RGPD/GDPR)
Gestion budgétaire Transformation digitale RGPD Gestion de portefeuille de projets AMOA
DANONE
Directrice du Centre de Compétences Digital & Adobe
AGROALIMENTAIRE
septembre 2014 - mai 2022 (7 ans et 8 mois)
Rueil-Malmaison, France
Management d'une équipe de 25 personnes (France, Italie, Inde) : responsabilité opérationnelle des plateformes CMS et du DAM Groupe (Adobe AEM) et pilotage de la WebFactory
Standardisation des processus de delivery : −30% de coûts de développement sur 25+ sites de marques et optimisation des coûts média par la rationalisation des assets (images, vidéos)
Structuration de l'IT Operating Model et des standards Groupe : conduite du changement auprès des équipes métiers et IT
AMOA Transformation digitale Digital Transformation Gouvernance IT Roadmap stratégique
DANONE
Cheffe de Projets IT internationaux — Industrie & Qualité
AGROALIMENTAIRE
février 2008 - septembre 2014 (6 ans et 7 mois)
Saint-Ouen, France
Déploiement du Core Model SAP (PP/PM/QM) sur 2 marchés clés (Afrique du Sud, Brésil) : construction du kit Groupe, coordination multi-pays et multi-divisions (Eaux, Produits Laitiers, Nutrition médicale et infantile) Déploiement du LIMS LabVantage sur 2 sites de production stratégiques en Chine dans le cadre du programme qualité post-crise lait infantile
Coordination de programmes multi-pays, gestion des dépendances et sécurisation des engagements IT/métiers
SAP LIMS AMOA Direction de programme Gestion de projet