À propos de Elodie
Coach business et professionnelle 100 % en ligne, j’accompagne les entrepreneurs et dirigeants francophones à débloquer rapidement une situation précise, qu’il s’agisse de problématiques business ou de problématiques liées aux collaborateurs comme aux dirigeants.
Vous pouvez faire appel à moi de deux manières, selon vos besoins :
- En tant qu’opérationnelle /conseil : je m’intègre à vos équipes pour auditer, définir et mettre en place les solutions nécessaires afin de résoudre rapidement votre situation.
- En tant que partenaire de transformation / coaching : je vous aide à clarifier ce qui bloque, à prioriser et à définir vos solutions. Vous élaborez vos plans d’action et agissez vous-même, pour obtenir des résultats durables et favoriser une évolution réelle pour vous et vos collaborateurs ou dirigeants sur le long terme.
Quel que soit votre besoin, je suis à vos côtés pour vous accompagner concrètement et au quotidien dans vos défis, en vous permettant d’avancer avec sérénité tout en maintenant performance et impact.
Français
Bilingue ou natif
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- OselyaCoach Business indépendantCONSEIL & AUDIToctobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)Paris, FranceOselya est un dispositif d’accompagnement 100 % en ligne destiné aux femmes entrepreneures motivées et engagées. L’objectif est de débloquer rapidement une situation problématique, pour vous permettre de vous concentrer sur des actions concrètes à forte valeur ajoutée, sans vous épuiser.Cet accompagnement s’articule autour de deux axes :
- Développement business : structurez votre nouvelle offre, priorisez vos actions, mieux gérez votre temps… Pour ne plus être dépassée par les événements et passer rapidement à l’action.
- Évolution de la posture de dirigeante : mindset, leadership, posture, gestion du stress… Pour renforcer votre confiance, votre clarté et votre capacité à prendre des décisions stratégiques rapidement.
Chaque accompagnement est personnalisé selon vos besoins, avec des séances d’1 à 1h30 et des actions concrètes à mettre en place entre chaque session. Plus de 300 entrepreneurs ont été accompagnés avec une approche centrée sur le dirigeant, équilibrée entre business et développement personnel pour trouver l’alignement idéal et maximiser les résultats. - CréActifsBusiness Coach & ConsultanteEDUCATION & E-LEARNINGjanvier 2023 - janvier 2025 (2 ans)Paris, FranceAccompagnement clients :
- Coaching individuel de dirigeants et porteurs de projets du stade d’idéation au développement d’activités.
- Structuration et lancement d’offres, développement de modèles économiques, business plan et choix du modèle de financement.
- Coaching mindset et leadership entrepreneurial pour renforcer motivation, posture et prise de décision.
- Mise en place d’indicateurs et suivi de performance pour éclairer les décisions stratégiques.
Consultante interne – Développement et optimisation :- Réorganisation des outils de travail et centralisation des informations pour plus d’efficacité.
- Management de 5 collaborateurs, mise en place de rituels opérationnels, suivi de performance et KPI pour structurer le pilotage de l’activité.
- Optimisation commerciale et CRM B2B (+30 % d’efficacité minimum) pour faire face à l'augmentation significative du chiffre d’affaires (+50 % sur 12 mois).
- CarrefourPMO / Développement commercial / E commerceGRANDE DISTRIBUTIONjanvier 2016 - janvier 2022 (6 ans)Paris, France
- Vision et stratégie : élaboration de stratégies de croissance commerciale multicanale et pilotage de projets à fort enjeu économique (CA de plusieurs millions d’€).
- Gestion de projets transverses : coordination de projets avec les équipes métiers, DSI, marketing et commerciaux, et développement de partenariats stratégiques.
- Management : accompagnement direct et indirect d’équipes pluridisciplinaires, sur le terrain comme au siège.
- Performance : création et mise en place de KPI et d’outils de suivi pour piloter efficacement les activités et les projets.
- Organisation et agilité :priorisation des tâches, gestion du temps et plans d’action rapides et concrets pour s’adapter aux changements organisationnels.
- Communication et collaboration : facilitation des échanges entre équipes et coordination des parties prenantes internes et externes.
Cette expérience m’a permis de développer une vision 360° des problématiques d’entreprise, qu’il s’agisse de créer un nouveau projet, d’optimiser un projet existant ou de mobiliser des parties prenantes. Elle m’a également renforcée dans ma capacité d’analyse et dans la mise en place de plans d’action rapides et concrets, alliant agilité et résolution de problèmes. Enfin, elle m’a permis d’intervenir sur des problématiques techniques, opérationnelles ou stratégiques, avec une approche globale et structurée pour générer des résultats concrets.
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