El Mahdi Bensalah

Gestion budget de l'établissement ( 6M€) Gestion des dossiers DDPP, ARS , CD relatif au projet de rénovation Gestion une enquête signalement RPS Management des équipes ( + 70 ETP ) un relationnel qualitatif auprès des résidents, des familles et des bénévoles. La gestion administrative (RH, qualité), financière et budgétaire de l'établissement. Le pilotage et la mise en œuvre du projet d'établissement. L'animation de l'équipe pluridisciplinaire Management des équipes Redressement Budgétaire ( note de redressement rééquilibrage , économie + 800K€ annuel ) Réorganisation ( négociation avec les organismes syndicaux , changement de planning ) Limitation recours à l'intérim ( + 280K€ d'économie ) Management de changement Stabilisation des effectifs / fidélisation / recrutement ( Zéro poste vacant ) Gestion de la qualité et amélioration continue KPI Gestion budgétaire Analyse financière

Relation avec les ARS et CD

Relations familles

Gestion des équipes pluridisciplinaires Stabilisation des effectifs/ Augmentation le taux des CDI Relation famille Relation avec les ARS et CD

Participation à l'élaboration du SDRH régional Participation à l'élaboration du plan de performance régional

Assurer le management et la direction de l'établissement pendant 3 mois en absence de direction. Gestion des plaintes et des réclamations

Management des équipes (60ETP) Prévision TO et des effectifs Prévision de la masse salariale mensuelle Optimisation TO, Commercialisation, suivi des visites Gestion des plannings ( SOIN / HOTELLERIE / CUISINE / IDE) Gestion des conflits, Médiation Gestion des ressources humaines ( contrat, STC, planning, suivie paie, contrôle des variables déclaration DPAE, visite médicale) Suivi des prestations fournisseurs.