Description

Transformer l’onboarding en moteur de performance

Si vos équipes redémarrent lentement en janvier, ce n’est pas un problème de motivation.

C’est un problème d’onboarding.

L’onboarding n’est pas réservé aux nouvelles recrues.

C’est un levier stratégique pour relancer la dynamique, clarifier les priorités et réaligner toute l’organisation.

Un onboarding efficace, c’est :

Redonner du sens à la stratégie,
Clarifier ce qui est attendu (et ce qui ne l’est plus),
Aligner les équipes sur une direction claire,
Accélérer l’autonomie et la prise de décision.

Sans onboarding structuré, une PME ne perd pas ses talents. Elle perd du temps, de l’énergie et de la performance (silencieusement).

J’accompagne les dirigeants de PME à transformer l’onboarding en véritable moteur de performance collective.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Nantes (jusqu’à 50 km), La Rochelle (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 10 km), Paris (jusqu’à 10 km), Rennes (jusqu’à 50 km)

ELI CONSEIL
Fondateur
janvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)
Saint-Herblain, France
. Optimiser la performance globale : Améliorer le chiffre d’affaires, les marges, la trésorerie et la rentabilité.
. Accompagner la transformation : Structurer, clarifier et mobiliser les équipes autour d’une vision claire.
. Valoriser et préparer la transmission : Sécuriser les indicateurs et le capital humain.
Conseil en organisation Stratégie d'entreprise
SCABEL S.A.
Directrice commerciale
GRANDE DISTRIBUTION
août 2022 - août 2024 (2 ans)
Brussels, Belgium
Membre du comité de direction, avec pour principales missions :
• Gestion d'une équipe de 10 personnes
• Accompagnement et développement de la centrale d'achat européenne du Mouvement E. Leclerc
• Mise en place de la stratégie commerciale définie par les Adhérents
• Controlling commercial
• Coordination avec le Galec et les centrales d'achats (Sca) en France, au Portugal et en Pologne
• Animation de séminaires et conduite de réunion (jusqu'à 80 personnes)
• Gestion de projets (changement ERP, nouvel outil IT référentiel produit)
Gestion de projet Management d'équipe Comité de pilotage Stratégie commerciale grande distribution
E.Leclerc
Responsable Frais LS
GRANDE DISTRIBUTION
septembre 2021 - septembre 2022 (1 an)
Basse-Goulaine, France
• Gestion d'une équipe de 30 personnes et deux chefs de rayons
• Référente projet Google Workspace et accompagnement de 60 responsables du magasin
• Mise en place de processus de réduction de la casse
. Assurer la rentabilité des rayons
• Création d'une structure pérenne et assurer la fidélisation des nouvelles recrues
Management d'équipe grande distribution Gestion de projet Merchandising Négociation

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Master's degree
Groupe Sup de Co La Rochelle
2013
Master's degree
Licence de commerce
ENC Groupe ENACOM ENSEC ENCIA ( ECOLES NANTAISES DE COMMERCE )
2011
Licence de commerce

Elise L.

Consultante & Dirigeante

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