Elisabeth Ramos

Quand un dirigeant me contacte, ce n’est généralement pas “pour faire des RH”.

C’est parce que :

- les recrutements deviennent compliqués,

- les managers commencent à s’épuiser,

- les tensions montent,

- l’organisation repose sur quelques personnes clés,

- les obligations RH prennent le dessus sur le pilotage de l’entreprise.

J’interviens auprès des PME de 10 à 100 salariés pour remettre de la structure, sécuriser les pratiques et redonner de la lisibilité aux équipes et aux managers.

Mon approche est très terrain : comprendre rapidement ce qui bloque réellement, prioriser et remettre en mouvement sans alourdir l’organisation.

Je travaille aussi bien sur :

- la structuration RH,

- le management,

- les recrutements,

- les entretiens de parcours professionnels,

- le dialogue social,

- les sujets de conformité,

- les phases de transformation et de croissance.

Je ne suis probablement pas le profil le moins cher sur Malt.

En revanche, mon objectif est d’aller vite, de poser un diagnostic clair et d’éviter aux dirigeants de perdre des mois dans des situations qui se dégradent.