Bienvenue sur le profil Malt de El Haddad !
Localisation et déplacement
- Localisation
- Paris, France
- Peut travailler dans vos locaux à
-
- Paris et 15km autour
Préférences
- Durée de mission
-
- entre 3 et 6 mois
- ≥ 6 mois
- Secteur d'activité
-
- Agence & SSII
- Banque & assurances
- E-commerce
- Edition de logiciels
- Education & e-learning
+2 autres
- Taille d'entreprise
-
- 11 - 49 personnes
- 50 - 249 personnes
- 250 - 999 personnes
Vérifications
Charte du freelance Malt signée
Consulter la charte
Langues
Catégories
Compétences (12)
- Methodologies
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
-
- Langages
-
- Databases
-
- Web server
-
- Tous
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
El Haddad en quelques mots
A ce titre, j’ai piloté la refonte de la galaxie des sites web de la Banque Populaire.
Tout au long d’une expérience riche de 14 ans, j’ai travaillé sur un large panel d’activités : recueil du besoin, conception fonctionnelle et technique, élaboration et pilotage des phases de tests, accompagnement des utilisateurs…
J’ai acquis durant ces années, et par mon passé de développeur intégrateur, un fort background technique en particulier dans le domaine des portails et des CMS (notamment au travers d’une expertise sur les solutions SharePoint et office 365)
Expériences
Inetum - Inetum
Agence & SSII
Chef de projet migration
Le périmètre d’objets à migrer par le projet est répartie selon la volumétrie suivante :
- 120 000 boites aux lettres utilisateurs et partagées
- 3 000 Collections de sites
- Définition du plan de migration de la messagerie On Premise vers Exchange O365 et des collections de site vers SharePoint Online
- Suivi de la réalisation des différentes migrations
- La mise à jour du modèle de migration (processus, méthodologie, outillage, …) dans une logique d’amélioration continue dans la phase de montée en puissance puis d’excellence opérationnelle
- Gestion du budget, du staffing et des engagements contractuels.
- Animation des comités projet et pilotage.
- Analyse des indicateurs projet.
- Levée des risques.
Environnement : SharePoint Online, Exchange Online, PowerShell, ShareGet, Teams, POGS et JIRA
GFI France - Inetum - Inetum
Agence & SSII
Chef de projet sénior
Pilotage et suivi de l’avancement du chantier de Migration Liferay 7.0 vers Liferay 7.2.
Pilotage et suivi de l’avancement du développement des nouvelles fonctionnalités.
Suivi des charges et du planning.
Gestion du budget, du staffing et des engagements contractuels.
Animation des comités projet et pilotage.
Analyse des indicateurs projet.
Levée des risques.
GFT France
Agence & SSII
Chef de projet sénior
- Reprise en main du projet et du contrat en fin de marché pour assurer la bonne réversibilité du projet vers le repreneur dans de bonnes conditions
- Pilotage et suivi de l’avancement des derniers chantiers et de la réversibilité
- Affectation des équipes et suivi des plans de charges
- Levée des risques
SQLI
Agence & SSII
Chef de Projet Technique
- Cadrage et validation du périmètre avec le client
- Conception fonctionnelle détaillée des portails
- Pilotage de la production en phase de définition/conception :
o Equipe de 3 personnes (1 référent fonctionnel, 1 expert technique, 1 architecte applicatif)
- Mise en place de la structure projet et de ses règles de fonctionnement (méthodes, outils de pilotage, indicateurs).
- Définition, avec l’équipes projet, les objectifs et des délais de réalisation des livrables (applications, modules, développement spécifique).
- Choix et affectation des ressources, en fonction des contraintes techniques.
- Pilotage et mesure de l’état d’avancement du projet.
- Supervision et coordination de l’ensemble des membres de l’équipe
SQLI
Agence & SSII
Chef de Projet technique
- Affectation des équipes et suivi des plans de charges
- Cadrage et validation du périmètre avec le client
- Mise en place de la structure projet et de ses règles de fonctionnement (méthodes, outils de pilotage, indicateurs).
- Définition, avec l’équipes projet, les objectifs et des délais de réalisation des livrables (applications, modules, développement spécifique).
- Choix et affectation des ressources, en fonction des contraintes techniques.
- Pilotage et mesure de l’état d’avancement du projet.
- Supervision et coordination de l’ensemble des membres de l’équipe
- Définition de l'environnement de test
Recommandations externes
Consultez les recommandations qu'a reçues El Haddad