Description

Vous lancez une réorganisation, un déploiement d'ERP ou une transformation de gouvernance ? Forte de mon expérience de consultante senior, j'interviens pour structurer, cadrer et piloter vos projets stratégiques à fort enjeu.

Ce que j'apporte à vos projets :

Mon parcours varié, transverse et international me permet de naviguer avec agilité dans des environnements complexes et multiculturels. Ma valeur ajoutée réside dans ma capacité à traduire vos objectifs stratégiques en roadmaps opérationnelles concrètes, tout en maîtrisant les risques de transition.

Exemples de livrables et interventions :

Audit Organisationnel & Diagnostic de Performance : Analyse et optimisation des processus et identification des leviers d'efficience.

Cadrage Stratégique : Définition de la gouvernance, structuration des instances de pilotage et suivi des KPIs de réussite.

Conduite du Changement : Stratégie global de la conduite de changement : communication, plans de formation et gestion de l'adhésion des parties prenantes. Déploiement et suivi, tout en restant proche du terrain.

Déploiement ERP & Systèmes : Accompagnement métier, recette et sécurisation du "Go-Live".

Prête à stabiliser et accélérer vos transformations les plus ambitieuses. Discutons de vos enjeux !

Domaines d’expertise

Langues

Hongrois
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Espagnol
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lyon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km), Marseille (jusqu’à 10 km)

Freelance
Transition Stratégique & Engagement Social
CONSEIL & AUDIT
septembre 2025 - Aujourd'hui (9 mois)
Lyon, France
Ingénierie de Projet Humanitaire & Social : Certification en cours
(Gestion de projet humanitaire). Maîtrise des cadres logiques, du cycle
de projet (PCM) et des indicateurs d'impact social.
Veille Sectorielle : Exploration des enjeux actuels de l’intérêt général
(logement, santé, inclusion). Analyse des nouveaux modèles de gestion
centrés sur l'utilité sociale et la solidarité.
Advisory : Missions ponctuelles de conseil en conduite du changement
et organisation.
Conduite du changement Gestion de projet Transformation des organisations Audit organisationnel Team Leadership
KPMG France
Senior Manager Advisory – People Strategy & Transformation des organisations
CONSEIL & AUDIT
janvier 2018 - août 2025 (7 ans et 7 mois)
Paris, France
Pilotage et exécution de plans complets de conduite du changement
dans le cadre de transformations Finance, RH, Supply Chain et IT.
Facilitation du dialogue entre parties prenantes aux intérêts divergents
dans des contextes complexes.
Pilotage stratégique, financier et opérationnel d'une entité en Europe
Central.
Structuration de l'organisation et optimisation des processus pour
accompagner la croissance.
Management transversal et développement d'une culture de
collaboration et de responsabilité.
Conduite du changement Transformation des organisations Coordination transverse Audit organisationnel Management d'équipe
Segeco (Implid)
Consulting Manager
CONSEIL & AUDIT
juin 2017 - décembre 2017 (6 mois)
Lyon, France
Direction du déploiement ERP Microsoft AX dans une société de Défense, sur 5 sites de production, équipe projet de 50 personnes, dans un contexte exigeant lié aux délais critiques de livraison de véhicules militaires. Gestion de budget et de ressource associés.
Pilotage de projets de restructuration et de mise en conformité réglementaire (secteur pharmaceutique)
Gestion de projet Implémentation ERP Coordination transverse Management d'équipe