Description

J’accompagne les entrepreneurs, startups et PME dans la définition et la validation de leur modèle économique.

Grâce à mon expérience, je suis en mesure de transformer une idée en projet structuré, viable et concret.

J’interviens principalement sur :

la réalisation d’études de marché et l’analyse concurrentielle
la construction et la validation de business models
la rédaction de business plans clairs et convaincants
l’évaluation de la viabilité financière des projets
l’accompagnement à la prise de décision stratégique

Mon objectif est d’aider les porteurs de projet à sécuriser leurs décisions, structurer leur vision et maximiser leurs chances de réussite.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Portugais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

SERVICE D'INFRASTRUCTURE DE LA DEFENSE
Expert Programmation
DÉFENSE & ARMÉE
avril 2026 - Aujourd'hui (2 mois)
Saint-Germain-en-Laye, France
Pilotage et coordination de la planification et programmation des opérations d’infrastructure en Île-de-France
Consolidation des besoins et production de synthèses d’aide à la décision (priorisation, arbitrages, suivi des indicateurs)
Suivi de l’exécution des projets (coûts, délais, performance) et interface entre acteurs techniques, budgétaires et décisionnels
KAYS Wealth Management
Chargé administratif et financier
CAPITAL-INVESTISSEMENT
avril 2025 - novembre 2025 (7 mois)
Paris, France
Gestion administrative et financière des dossiers clients (suivi des opérations, conformité, mise à jour documentaire)
Suivi budgétaire et reporting (tableaux de bord, contrôle des flux, appui à la prise de décision)
Interface avec clients, partenaires financiers et assureurs, avec coordination des opérations d’investissement
Commissariat au Numérique de Défense
Contrôleur de gestion et qualité
DÉFENSE & ARMÉE
octobre 2022 - octobre 2024 (2 ans)
Suresnes, France
Analyse des Processus Existants : Identification des indicateurs de performance (KPI), cartographie des processus
Suivi et Reporting : Suivi des résultats, analyses des écarts, produire le reporting
Audit de Performance : Participation et animation des visites d’audits et de contrôle, propositions d’améliorations
Formation et sensibilisation : Organisation et animation des sessions de formation et de sensibilisation, création de supports documentaires (procédures, manuels, guides)