À propos de Dora Eszter
J'ai passé les dernières années dans un cabinet de conseil pour accompagner la transformation des grands groupes internationaux. Ces projets visaient l'optimisation de la performance (via la refonte des processus, projet IT, mise en place des centres de service partagé, digitalisation, réorganisation, etc). Avec mes expériences professionnelles précédentes j'ai cumulé 15 ans d'expérience internationale dans l'accompagnement des entités économiques dans leur projets de transformation.
Ces projets m'ont permis d’acquérir de solides compétences dans les projets de transformation, que désormais j'aimerais mettre également au profit des clients de plus petite taille (TPE, PME, Start-up). La nécessité de se transformer et s'adapter à l’environnement constamment changeant n'a jamais été aussi forte.
J'aimerais proposer des services de conseil auprès des organisations de mon choix, dans une démarche éthique.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Hongrois
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Portugais
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Nice (jusqu’à 10 km)
Expériences
- Treasury department of a music companyProject managerCINÉMA & AUDIOVISUELnovembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 7 mois)Management de l'implémentation de l'outil Payhawk dans plusieurs entités du Groupe (France, Italie, UK, Allemagne). Création des outils Power BI pour un Self-service paiement report.
- Music company consolidation departmentTransformation managerCULTUREavril 2024 - novembre 2024 (7 mois)Paris, FranceAnalyse approfondie des processus existants du département de Consolidation du Groupe - Revue complète des processus pour identifier les points d'amélioration - Proposition des solutions d'amélioration (Outils, Organisation, Process) dans l'objectif de gagner en efficacité et réduire les activités à faible valeur ajouté
- Music companyTransformation managerCINÉMA & AUDIOVISUELfévrier 2024 - juillet 2024 (5 mois)Paris, FranceProjet axé sur l'analyse, la revue et l'amélioration des processus au sein de l'entreprise (Service Accounts payables/Accounts receivables/ Trésorerie) puis implémentation des améliorations identifiées. Après l'identification des optimisations:- Mise en place d'Alteryx pour l'automatisation des processus (traitement factures, création des imports en masse, automatisation du reporting)- Mise en place des évolutions Sage X3- Mise en place des optimisation dans Basware- Evolution des interfaces- Process redesign- Changement d'organisation (ex re-organisation de l'équipe AP)
Avis
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Formations
- Master of ManagementSciences Po Paris, Mines ParisTech, Collège des Ingénieurs2010Post-Master, Master to Management and Contemporary World
- 1st prize of accounting and financial analysisNational Academic Competition - Hungary20091st prize of accounting and financial analysis