Description

Consultante indépendante certifiée PMI et PRINCE2, j’interviens depuis plus de 20 ans dans le management de projet, la transformation organisationnelle et la formation professionnelle.

J’accompagne les entreprises, collectivités et bailleurs sociaux dans leurs projets de gouvernance, de refonte de processus et de conduite du changement.

Mon approche est à la fois stratégique et humaine : j’aide les dirigeants et les managers à structurer, piloter et réussir leurs projets tout en mobilisant leurs équipes autour d’objectifs communs.

Basée à Lyon – interventions partout en France, en présentiel ou à distance.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lyon (jusqu’à 50 km)

Consultante indépendante – Formatrice en gestion de projet
Formatrice et consultante en gestion de projet – Certifiée PMI & PRINCE2
EDUCATION & E-LEARNING
janvier 2006 - Aujourd'hui (20 ans et 5 mois)
Lyon, France
Consultante indépendante certifiée PMI et PRINCE2, j’interviens depuis plus de 20 ans dans le management de projet, la formation professionnelle et la conduite du changement.

J’accompagne les cadres, managers, chefs de projet et équipes pluridisciplinaires dans le développement de leurs compétences en planification, pilotage, coordination et communication de projet.

Mon approche repose sur la conviction que la performance collective se construit grâce à la rigueur méthodologique et à la dimension humaine du management. Je conçois et j’anime des formations sur mesure en gestion de projet, leadership, management d’équipe, communication interpersonnelle et résolution de problèmes.

Interventions en présentiel et à distance, pour des entreprises, collectivités, bailleurs sociaux et organismes de formation.

🔹 Domaines d’expertise :

Gestion de projet (méthodes PMI, PRINCE2, cycle de vie, outils et planification)

Conduite du changement et accompagnement managérial

Optimisation des processus et gouvernance de projet

Formation professionnelle et ingénierie pédagogique

Coaching individuel et collectif (management, leadership, communication)

Ma pédagogie est active, participative et ancrée dans la réalité opérationnelle : ateliers collaboratifs, études de cas, simulations et partages d’expériences.

Objectif : aider chaque participant à structurer, piloter et réussir ses projets, tout en développant une posture de leader agile et bienveillant.

Basée à Lyon – interventions possibles partout en France, en présentiel ou à distance.
Gestion de projet Leadership Communication interpersonnelle Ingénierie pédagogique Management d'équipe
Consultante indépendante – Conseil et transformation organisationnelle
Conseil et accompagnement en transformation organisationnelle
CONSEIL & AUDIT
janvier 2015 - Aujourd'hui (11 ans et 5 mois)
Lyon, France
Consultante indépendante certifiée PMI et PRINCE2, j’accompagne depuis plus de 20 ans les directions générales, managers et équipes projet dans leurs démarches de structuration, de transformation et de conduite du changement.

Mon approche associe diagnostic stratégique, pilotage de projet, gouvernance et accompagnement humain. J’interviens pour des organismes publics, bailleurs sociaux, collectivités et entreprises privées qui souhaitent améliorer leur efficacité opérationnelle et renforcer la cohésion de leurs équipes.

Domaines d’expertise :

Audit et diagnostic organisationnel

Refonte de processus et amélioration continue

Mise en place de structures de gouvernance et PMO

Conduite du changement et communication managériale

Coaching de cadres et accompagnement de managers

Transformation digitale et évolution des pratiques collaboratives

Mes interventions visent à aligner la stratégie, les processus et les acteurs autour d’une vision commune. Chaque mission est conçue sur mesure, avec un suivi rigoureux, des indicateurs de performance et une attention constante portée à la dimension humaine du changement.

Mon expérience de direction territoriale me permet de comprendre les enjeux complexes du management multi-sites, du pilotage d’équipe et des environnements publics.

Toutes mes missions sont réalisées en dehors de mes fonctions actuelles, dans un cadre strictement déontologique et confidentiel.

Basée à Lyon – interventions possibles partout en France, en présentiel ou à distance.
Gestion de projet Audit organisationnel Gouvernance d’entreprise Amélioration continue pilotage stratégique
Consultante indépendante – Optimisation des processus et transformation des organisations
Optimisation et refonte de processus – OPH / ESH / Secteur public
SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
janvier 2004 - Aujourd'hui (22 ans et 5 mois)
Lyon, France
Consultante indépendante, j’accompagne depuis plus de 20 ans les organismes publics, OPH, ESH et collectivités dans la refonte et l’optimisation de leurs processus internes.

Mon rôle : aider les structures à gagner en efficacité opérationnelle, en cohérence organisationnelle et en fluidité managériale, tout en maintenant un fort ancrage humain et un dialogue social constructif.

Mon approche s’appuie sur une double expertise : la conduite du changement et le management de projet, intégrant à la fois les dimensions techniques, stratégiques et humaines de la transformation.

🔹 Domaines d’intervention :

Diagnostic organisationnel et cartographie des processus métiers

Simplification et harmonisation des procédures internes

Optimisation des flux entre services et amélioration continue

Animation d’ateliers collaboratifs et gestion de projets transversaux

Formation et accompagnement des encadrants à la transformation

Gouvernance de projet et pilotage stratégique

Chaque mission vise à clarifier les rôles, fluidifier la communication interservices et favoriser la coopération au sein des équipes. J’apporte des outils concrets de pilotage, d’évaluation et de suivi des plans d’action.

Mes interventions s’appuient sur plus de 20 ans d’expérience dans le pilotage de projets complexes, la transformation organisationnelle et la modernisation du secteur public et du logement social.

Toutes mes missions sont réalisées en dehors de mes fonctions actuelles, dans un cadre strictement déontologique et confidentiel.

Basée à Lyon – interventions possibles partout en France, en présentiel ou à distance.
refonte de processus Transformation organisationnelle Amélioration continue Gestion de projet Gouvernance d’entreprise

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Chargée de Projet E-Business
ITIN – École Supérieure d’Informatique, Réseaux et Systèmes d’Information (Cergy)
2005
Gestion de projet digital et stratégique, coordination d’équipes pluridisciplinaires, communication digitale, marketing en ligne, planification et suivi budgétaire, conception et pilotage de projets web. Formation orientée résultats, combinant approche méthodologique, innovation et management de projet dans des environnements évolutifs.

Project Management Professional (PMP) – Project Management Institute
PMGS
Certification internationale en gestion de projet PRINCE2 Practitioner
AXELOS / PeopleCert.

Donia Dhaouadi

Consultante en management de projet

À propos de Donia

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