À propos de Donatien
Product Manager freelance avec un background technique solide et une forte intelligence émotionnelle.
Je ne suis pas qu'un product qui livre des specs — j'aide vos équipes à naviguer dans la complexité tout en apportant structure et humanité.
Mon approche : poser les bonnes questions, organiser le chaos, et maintenir l'équilibre entre performance et bien-être des équipes.
Ce que j'apporte concrètement :
- Pilotage de projets complexes (fintech, SaaS) avec des équipes pluridisciplinaires
- Gestion de parties prenantes multiples
- Cadrage produit complet : discovery, roadmap, delivery, métriques
- Maîtrise de l'IA en production : j'utilise des agents custom et de l'automation au quotidien pour optimiser la vélocité
- Formation en coaching et neurosciences appliquées : je sais gérer les dynamiques humaines et désamorcer les tensions avant qu'elles ne deviennent bloquantes
Mon historique : développeur full-stack pendant 3 ans (Ruby/React), puis évolution vers le product management. Cette double casquette me permet de comprendre les implications techniques tout en gardant le focus produit.
J'anime aussi le podcast "Developer Experience" où j'échange avec des leaders tech — ça me maintient à jour sur les pratiques du marché.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Aix-en-Provence (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 100 km)
Expériences
- IVM CONCEPT
Sur Malt
Restructuration organisationnelle & Coaching de dirigeantEDUCATION & E-LEARNINGjanvier 2026 - avril 2026 (2 mois)IVM Concept faisait face à un problème classique de croissance : la dirigeante était le goulot d'étranglement de toute l'organisation, distribuant elle-même les tâches au quotidien. À l'approche d'un projet structurant, ce fonctionnement ne pouvait plus tenir.J'ai mené une mission en deux volets sur 3 mois :Volet opérationnelAprès un diagnostic (entretiens qualitatifs + questionnaire équipe quantitatif), j'ai produit un blueprint organisationnel avec des recommandations de restructuration du pôle Digital Learning, incluant la rédaction d'une fiche de poste pour un gestionnaire de projet.J'ai ensuite recommandé et déployé une stack outillage complète :- Restructuration de Trello (boards, labels métier, templates),
- Migration de Dropbox vers K-Drive avec création d'une arborescence projet,
- Intégration Clockify pour le suivi des heures.
J'ai également conçu et animé la formation de l'équipe sur ces nouveaux outils et remis les supports.Volet coachingJ'ai accompagné Céline sur 4 sessions de coaching de dirigeant pour travailler sa posture managériale et ancrer les changements dans la durée : délégation réelle, repositionnement au sein des dynamiques d'équipe et clarification des priorités commerciales.Le tout a été livré dans les délais convenus.L'équipe a adopté les outils, la dirigeante a retrouvé du temps et une posture de délégation effective. - Actual GroupTechnical Product ManagerRESSOURCES HUMAINESseptembre 2025 - décembre 2025 (3 mois)
- Pilotage stratégique et opérationnel d'un projet fintech à fort enjeu
- Orchestration d'une équipe pluridisciplinaire de 10 personnes (MOA, Tech, Design, DAF, CPO, CTO) avec gestion de parties prenantes multiples.
- Cadrage produit complet : Product Brief, JTBD, Value Proposition, Success Metrics, architecture multi-streams, delivery map avec gestion des dépendances
- Mise en place de la comitologie projet et rituels agiles : Weekly, comité projet et de pilotage, rituels transverses
- Décharge efficace du CPO tout en maintenant l'alignement stratégique avec la direction produit
- Automatisation de la communication projet via agents IA custom (newsletter hebdomadaire générée automatiquement)
- GCollectCPTOfévrier 2025 - mai 2025 (3 mois)Paris, France• Direction de la stratégie technique et produit pour une plateforme fintech.• Interface stratégique entre les équipes techniques, produit et business.• Pilotage de la transformation technique : réduction du code legacy, modernisation des outils, automatisation des processus critiques et implémentation de CI/CD.• Structuration produit via l'implémentation de processus de discovery et de delivery, et de méthodologies agiles.• Mise en place d'une culture de responsabilisation, permettant aux membres de l'équipe de s'approprier le développement de fonctionnalités de bout en bout.
Avis
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AT
ET
+4
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Formations
- Facilitation et posture du facilitateurFormapart2023Compétences acquises durant la formation : - Identifier le besoin, le contexte, les objectifs du client, afin de lui proposer un accompagnement qui permette de résoudre la problématique du client. - Construire un atelier avec un déroulé adapté afin de répondre à la problématique visée du client et de produire les livrables attendus, en respectant la méthodologie de facilitation d’un atelier collaboratif. - Aménager un environnement approprié à l’atelier collaboratif, en respectant les conditions organisationnelles indispensables pour favoriser la concentration et le bien-être des participants. - Communiquer les consignes aux participants pour les guider à chaque étape de l’atelier et leur permettre de produire le livrable défini en incarnant une posture neutre, bienveillante et au service du groupe.
- Développeur Full-Stack Ruby on RailsLe Wagon2020Bootcamp intensif de 9 semaines en temps plein. Apprentissage de HTML, CSS, Bootstrap, JavaScript ES6, SQL, git, GitHub, Heroku et Ruby on Rails.
Certifications
- Certification de Concepteur - Développeur d'Applications WebLe Wagon2020