Domitille Masingue

ACCOMPAGNEMENT DES ORGANISATIONS A LA TRANSFORMATION,COACHING INDIVIDUEL & EQUIPES :

• • Accompagnement à la transformation, direction de projets

• • Conseil dirigeants et accompagnement équipes

• • Management de transition

• • Facilitation ;

Principales Méthodes : Terreaux culturels® ; Théorie des organisations de Berne ; Approche systémique

Exemples clients :

• • Enseignement supérieur : Ecole Centrale ITEEM Lille ; Université de Lille

• • ETI, PME : Altereos ; Bastien Textile ; service écoconception Decathlon,

• • Galaxie Mulliez : Création d'une entreprise autour des talents. Animation d'un collectif de DRH : 10 salariés, 19 clients partenaires (Auchan, Decathlon, )

Pilotage plan projets de transformation du Family Office avec Réorganisation des métiers et Refonte des principaux outils digitaux (IT)

• • Co direction du département informatique et organisation

• • Refonte de l'organisation pour recentrage sur le client

• • Développement de la culture collaborative et orientée clients

• • Refonte complète du système d'information - Gain de productivité de 3 ETP (68,5 M de titres - Actif valorisé ≃2M€).

Développement du cabinet (de 6 personnes à plus de 60) Management direct d'une équipe de 8 personnes. Clients : DECATHLON ; HUMANIS ; COFIDIS ; CRÉATIS ; GCI ; ONDULYS ; CONSEIL GENERAL VAL DE MARNE, par exemple :

• • HUMANIS : Changement de l'organisation et des processus (700 collaborateurs - 9 processus),

• • CGI : Structuration des processus (orga, IT, KPI, impacts clients… - 8000 JH –

Projet représentant plus de 40% du budget annuel du CGI.

• • CREATIS : Création nouvelle gamme produits en respect d'un délais de 9 mois.