Doha Labib

ingénieure , chef de projet (pmi-acp)® (pmi-pmp) ®

En télétravail depuis Amiens

  • 49.8919
  • 2.29777
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Doha.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Doha.

Localisation et déplacement

Localisation
Amiens, France
Télétravail
Effectue ses missions majoritairement à distance

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Réseaux sociaux
  • Télécommunications
  • Transports
  • Secteur public & collectivités
  • Logistique & Supply Chain
+3 autres
Taille d'entreprise
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
+2 autres

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (20)

Doha en quelques mots

Je suis ingénieure avec plus de 14 ans d'expérience dans le domain de gestion de projets , j'ai travaillé avec 2 entreprises multinationales ( SITA et Orange ) , j'étais très engagé avec mon équipe pour meilleur service aux nos clients , j'étais responsable pour les nouveaux produits et les projets complexes ,.

Je suis Certifiée PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ® , PMI Project Management Professional (PMI-PMP) ® et Professional Scrum Master (PSM)

Aussi Je suis en train d’être Entraîneuse : Life coach pour les individuels et les entreprises pour adapter aux changements en utilisant la méthodologie de gestion de projet

J'espère que je pourrai vous profiter de mon expérience .

Expériences

ORANGE - ORANGE

Télécommunications

chef de projet optimisation des accès

Le Caire, Égypte

février 2005 - août 2008

o Gestion de bout en bout du cycle de vie des projets d'optimisation de l'accès au réseau interne, de la conception à la livraison.
o La gestion de projet comprenait l'acquisition d'actifs et la gestion de l'installation sur site.
o Mettre à jour les parties prenantes internes à travers les systèmes de l'entreprise et assurer la satisfaction des clients.
o Les étapes comprenaient la garantie de normes d'AQ élevées en appliquant les six sigma.
o Assurer la satisfaction du client tout au long du processus et après l'arrêt.

SITA (Société Internationale de Télécommunications Aéronautiques)

Télécommunications

Chef de projet transition

Le Caire, Égypte

août 2008 - février 2015

o Chef de projet au sein de l'équipe de gestion de la transition globale SITA pour les nouveaux produits informatiques vendus aux clients SITA.
o La responsabilité de gestionnaire de projet de transition consiste à gérer le cycle de vie des projets, de la conception à la livraison, puis à la transition vers les opérations en cours.
o Création de systèmes de soutien et alignement des parties prenantes sur les accords de niveau de service.
o Gestion des garanties et de la période d'hyper soin.
o Assurer l'application de six standards sigma QA et des concepts de gestion de projet ITIL à tous les projets.

SITA ( (Société Internationale de Télécommunications Aéronautiques) )

Télécommunications

Chef de projet Expert Transition

Le Caire, Égypte

février 2015 - mai 2017

o Team Expert au sein de l'équipe de gestion de la transition globale SITA située entre Montréal, Le Caire et Delhi, en charge de la gestion du déploiement du projet de support aux nouvelles opérations pour les services SITA, spécialité des projets complexes.
o Responsable de la formation et de l'intégration des nouveaux membres de l'équipe et des services d'impartition au Delhi Service Center en Inde.

Misr Electronic

Industrie matières premières

Ingénieure de contrôle

Le Caire, Égypte

août 2002 - février 2005

1 recommandation externe

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