Description

30 ans d'expérience dans le conseil (17 ans chez Accenture) et dans l'industrie (13 ans Danone) m'ont permis de développer mais compétence métiers (commercial, logistique, controlling, achats, production, qualité) dans des environs très différents (plus de 30 pays différents) et d'utiliser mon savoir et mes softs skllls. Optimiser des process, reduire les coûts, developper des solutions innnovantes, ré-organiser des équipes, developper des data centers et des structures de data analytics, mais également developper de nouvelles méthodologies pour s'adapter toujours et encore aux besoins du business

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 100 km), Lyon (jusqu’à 100 km), Bordeaux (jusqu’à 100 km), Le Mans (jusqu’à 100 km)

Air liquide
Risk mitigation and business transformation with SAP S/$ Hana migration
ENERGIE
janvier 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 5 mois)
Paris
In charge to define best scenario to make during the project a SAP upgrade to SAP S/4 Hana and to conduct transformation on sales, supply chain and maintenance of installation. The transformation consists to review ways of working to simplify current internal practices, optimize efficient and performance and provide better visibility and possibility for the customer to work with Air Liquide. This transformation is also based on the new technical environment put in place with the upgrade to development new business models with the best of current technology and software. Main objective behind this technology changes is to simplify the current technical landscape and to reduce IT cost and do cost avoidance to fund innovation and new projects
leadership transformation digital transformation innovation change management IT strategy data analytics
DANONE
Business tranformation directeur
AGROALIMENTAIRE
septembre 2010 - août 2016 (6 ans)
France et Malaysie
Mise en place d'une équipe délocalisée en Asie pour réduire les coûts des déploiements SAP.
Augmentation de la proximité avec le business pour mettre en place des systèmes en adéquation avec les besoins
Optimisation de process durant les implementations
Construction d'une équipe extrêmement mobile et pluri disciplinaires sur la région Asie et Pacific
Mise en oeuvre d'un nouveau cost model pour les déploiements dans les autres parties du monde sur la base du modèle Asiatique
Pilotage de l'ensemble des déploiements des solutions du groupe Danone WorldWide
Mise en place d'une méthodologie optimisée pour déployer SAP pour de très petites entitées (de 1M€ à 30M€) pour moins de 150K€
Mise en place worlwide enn 18 mois des shares services pour Finance, HR, Legal et IT
share services costs optimisation new business model business imporvement new Stragtégy new cost model people development
onepoint
Business transformation thru data
AGENCE & SSII
janvier 2020 - avril 2020 (3 mois)
Singapour, Singapour
développement d'une nouvell approche commerciale basée sur l'analyse des données pour optimiser les business clients. Principe d'étude gratuite et ensuite mission rémunérée sur la base des économies réalisées ou projet.
business opportunity Big Data Business development