Didier Huger

directeur business transformation and cost optimiz

Peut se déplacer à Paris, Nantes, Lyon, Bordeaux, Le Mans

  • 48.8546
  • 2.3477
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Didier.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Didier.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Nantes et 100km autour
  • Lyon et 100km autour
  • Bordeaux et 100km autour
  • Le Mans et 100km autour

Préférences

Durée de mission
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Agence & SSII
  • Agroalimentaire
  • Automobile
  • BTP & construction
  • Chimie
+21 autres
Taille d'entreprise
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (27)

Didier en quelques mots

30 ans d'expérience dans le conseil (17 ans chez Accenture) et dans l'industrie (13 ans Danone) m'ont permis de développer mais compétence métiers (commercial, logistique, controlling, achats, production, qualité) dans des environs très différents (plus de 30 pays différents) et d'utiliser mon savoir et mes softs skllls. Optimiser des process, reduire les coûts, developper des solutions innnovantes, ré-organiser des équipes, developper des data centers et des structures de data analytics, mais également developper de nouvelles méthodologies pour s'adapter toujours et encore aux besoins du business

Expériences

DANONE - Danone

Agroalimentaire

Business tranformation directeur

France et Malaysie

septembre 2010 - août 2016

Mise en place d'une équipe délocalisée en Asie pour réduire les coûts des déploiements SAP.
Augmentation de la proximité avec le business pour mettre en place des systèmes en adéquation avec les besoins
Optimisation de process durant les implementations
Construction d'une équipe extrêmement mobile et pluri disciplinaires sur la région Asie et Pacific
Mise en oeuvre d'un nouveau cost model pour les déploiements dans les autres parties du monde sur la base du modèle Asiatique
Pilotage de l'ensemble des déploiements des solutions du groupe Danone WorldWide
Mise en place d'une méthodologie optimisée pour déployer SAP pour de très petites entitées (de 1M€ à 30M€) pour moins de 150K€
Mise en place worlwide enn 18 mois des shares services pour Finance, HR, Legal et IT
  • share services
  • costs optimisation
  • new business model
  • business imporvement
  • new Stragtégy
  • new cost model
  • people development

onepoint - Onepoint

Agence & SSII

Business transformation thru data

Singapour, Singapour

janvier 2020 - avril 2020

développement d'une nouvell approche commerciale basée sur l'analyse des données pour optimiser les business clients. Principe d'étude gratuite et ensuite mission rémunérée sur la base des économies réalisées ou projet.

DANONE - Danone

Agroalimentaire

CIO Asia Pacific and Middle East

Singapour, Singapour

septembre 2016 - janvier 2020

Optimisation des coûts, mise en place des data centers dans le cloud, organisation des équipes en cluster et expertise. Optimisaiton des process commericaux (efficacité) en intégrant les distributeurs et en contruisant un business model autour des données et des relations entre les différents acteurs (Danone, logistique, distributeur, clients et partenaires commerciaux). Optimisation des procédures comptables. Optimisation des achats de biens et services (mise en place d'un data center)
  • data analytic
  • optimisation
  • organisation
  • business transformation
  • business opportunities
  • cost optimisation

1 recommandation externe

charter modal image

Notre succès est une oeuvre collective

Contribuez à cette réussite et au sérieux de la communauté en signant la charte du freelance Malt.

Signer la charte