David Delpuech

Avec 25 ans d'expèrience en tant que CTO/DSI, je suis un CTO Business, c'est-à-dire un interlocuteur privilégié des directions générales, financières, marketing et commerciales pour porter une vision et aligner la Tech à cette dernière. Je vous accompagne pour auditer, structurer, architecturer vos équipes techniques et leurs outils autour des objectifs de l'entreprise. Garant des choix techniques, de leurs incidences budgétaires, j'aime à rapprocher les considérations technologiques de ceux qui les exploitent et structurer l'entreprise en formant les équipes d'ingénieurs à mieux appréhender les demandes de leurs interlocuteurs.

Pour cela, j'interviens sur les champs suivants:

- Analyse des objectifs Business et définition d'une roadmap à 3 ans; l'utilisation du Domain Driven Design est une méthodologie adaptée;

- Accompagnement montage dossier tech & compliance dans le cadre d'une levée de fond;

- Définition stratégie Tech (Methodologies, technologies, R&D, financements) en fonction des objectifs;

- Etudes et mises en place d'indicateurs data-driven (KPI, Jalons quantitatifs) en s'appuyant sur mon expertise SQL (Postgresql) et Data (DBT, data engineering, reporting);

- Gestion des budgets Opérations et Projets, y compris sur des déploiements Cloud (Devops);

- Rédaction et mise en place des automatisations des process internes, sécurité et règlementaire (i.e RGPD);

- Management et recrutement d'équipes Techniques embarqués autour de la vision et des choix des technologies;

- Animation équipe, structuration, coaching sur les méthodes Agiles ou SoftwareCraftmanShip;

- Recrutement et organisation d'équipes DATA, QA, Devops;

- Développement en JS/TS/Python/PHP ponctuellement pour accélérer les implémentations (pipeline data, low-code, nocode);

- Développement en Infrastructure-as-code (Terraform) pour MVP d'implémentation des architectures;