David C. De Ker Martin

Consultant en management de projet au sein de la Direction des Systèmes d'Information de Thales Global Service, entité de la compagnie Thales

Contexte (depuis 2024) :

Au sein de QUORIUM, en tant que AI Project Manager, je fais office de Chef de file de l’adoption responsable de l’IA Générative au sein des divers directions des organisations publiques (collectivités territoriales) et PME que nous accompagnons depuis 2024. QUORIUM est un cabinet de conseil spécialisé en transformation digitale accélérée par l’IA, directement impliqué dans le 5ème plus grand déploiement au Monde du LLM ‘Copilot’ de Microsoft au sein d’un CAC40 leader dans l’énergie.

Rôle :

Développements effectifs d’une trentaine de use-cases désormais ‘sur étagère’ adressant des problématiques liées aux activités métier (ex. : pour un syndicat de traitement des déchets, un agent conversationnel optimisant le tri des demandes) ainsi qu’aux activités support (ex. : pour une marie, un agent permettant au département des achats de produire rapidement leurs RFP).

Environnement technique :

- LLMs (GPT, Mistral, Anthropic), Solution Copilot Microsoft, RAG, MCP, Intégration low-code (Power Platform, n8n, Make)

CONTEXTE (DEPUIS 2024) :

Au sein du GIE AXA, entité stratégique mutualisant les services partagés du groupe tels que l’informatique, la gestion des infrastructures et la conformité réglementaire, j’intervenais comme Project Manager au sein de la Direction IT Risk Management dans le cadre du programme DORA (Digital Operational Resilience Act). Ma mission consistait à piloter la mise en conformité réglementaire européenne en matière de résilience opérationnelle numérique. J’ai assuré la coordination des actions nécessaires pour atteindre les exigences du DORA avant la date butoir de janvier 2025, tout en structurant un plan opérationnel permettant de gérer les éventuels points de non-conformité résiduels et de pérenniser la démarche en mode BAU après l’entrée en vigueur du règlement.

CONTEXTE (2024-2025) :

Au sein du GIE AXA, entité centrale du groupe qui mutualise les services partagés tels que

l’informatique, la gestion des infrastructures et la conformité réglementaire, et dans le cadre du déménagement vers le nouveau siège mondial du groupe, j’intervenais en qualité de Project Manager au sein de la Direction Workspace – Smart Building sur le stream IT en tant que référent pour la Building Data Platform (BDP) et son intégration avec l’IWMS (Integrated Workplace Management System, ou Système Intégré de Gestion des Espaces de Travail). Mon rôle englobait également l’intégration des systèmes de Gestion Technique du Bâtiment (GTB) et de Gestion Technique du Confort (GTC), la mise en place des réseaux cloisonnés IT et OT, ainsi que l’implémentation d’infrastructures critiques telles qu’Active Directory-DS (AD-DS) et une PKI. Par ailleurs, j’ai contribué à des initiatives innovantes, notamment le développement d’une application dédiée à augmenter et améliorer l’expérience quotidienne des utilisateurs du campus.