À propos de David
Je suis auditeur, consultant en logistique, avec une expertise dans le domaine de la santé.
Je réalise des audits et du conseil au travers d'un référentiel national qui à 20 ans d'évolution pour les entreprises où une logistique est naissante ou déjà présente (avec un besoin de transformation), ayant fait mes premières armes en grande distribution, pour les aider à définir et améliorer leurs organisations, leurs flux physiques et leur plateforme logistique.
Je permets aux directions comme aux équipes terrains, d’optimiser les coûts, de maitriser les délais et surtout de garantir la qualité de service de l’ensemble de la chaine logistique, aussi bien pour les fonctions supports (distribution)que pour les fonctions industrielle (appareil de production).
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Toulouse (jusqu’à 50 km)
Expériences
- PLY SUPAuditeur & Consultant SupplyChainLOGISTIQUE & SUPPLY CHAINseptembre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 9 mois)France*Diagnostic organisationnel- Service de santé des Armées (Défense / Santé)Intervention en préambule de l'évolution des Systèmes d'Informations. Evaluation des forces et faiblesses du SSA concernant l'utilisation des S.I. Emergence des besoins des professionnels de Santé en évolution S.I. Collaboration avec l'expertise S.I. de la société Apini (Extia) .*Audit Supply Chain (E-commerc)- Automobile Club de l'Ouest (24h du Mans)- VanCore (Mon Fourgon Shop)Evaluation du degré de maîtrise des opérations au sein de l'entreprise, en identifiant les points forts, les faiblesses et les opportunités. Production de prescriptions.*Accompagnement- Centre Hospitalier de Auch (Santé)- SOMEPOSE (Industrie)- BELMET (Négoce metalurgique)Elaboration de procédures pour concrétiser la certification des comptes. Co-construction de plans d'action afin d'optimiser la logistique. Suivi de la mise en œuvre.*Conseil en logistique- E.P.D. Clairvivre (Médicosocial)- Centre Hospitalier de Auch (Santé)- Centre Hospitalier de Pau (Santé)Diagnostic des pratiques logistiques et recherche des synergies internes. Dimensionnement des besoins des entrepôts centraux (produits généraux). Préconisations et élaboration du schéma directeur logistique. Accompagnement opérationnel à la mise en œuvre des solutions et à la gestion des missions logistiques. Suivi de la montée en compétence des responsables logistiques.*Manager de transition- EHPAD Blanc Mesnil (Médicosocial)Intervention lors de la fermeture de l'établissement sur deux volets : Liquidation du matériel (mise aux enchères, ventes, dons, destructions). Extinction des contrats de prestation.
- ISTELIFormateurLOGISTIQUE & SUPPLY CHAINseptembre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 9 mois)Toulouse, FranceAccompagnement et animation de cas pratiques auprès des étudiant en Master : Manager des Organisations et Processus Logistiques (MOPL)
- CHU DE TOULOUSEAcheteurSECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSjanvier 2020 - août 2021 (1 an et 7 mois)Toulouse, FranceInformatique (téléphonie, poste de travail, serveurs, prestation) et Energie (Gaz, Electricité, Vapeur)
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Formations
- Diplôme Universitaire de Technologie, Gestion, Logistique et TransportUniversité d'Evry-Val d'Essonne2001Diplôme Universitaire de Technologie, Gestion, Logistique et Transport
- BAC, Siences Econmiques et SocialesLycée François Truffaut1999BAC, Siences Econmiques et Sociales