Description

Consultant Transformation, Achats & Supply Chain — ex-INVERTO (BCG)

J’accompagne les entreprises industrielles et technologiques sur des missions de transformation opérationnelle, optimisation achats et performance Supply Chain, avec un focus sur des résultats rapides, mesurables et actionnables.

+8 ans d’expérience en conseil et en environnement industriel, avec pilotage de projets complexes multi-acteurs et multi-pays.

🔧 Types de missions

• Programmes de réduction de coûts & performance achats

• Structuration et optimisation Supply Chain

• Sourcing stratégique & négociations fournisseurs

• PMO / pilotage de programmes de transformation

• Définition de Target Operating Model (TOM)

• Mise en place de gouvernance & KPI de performance

• Structuration feuilles de route & plans d’exécution

• Data & performance architecture Supply Chain

• Change management & déploiement de nouveaux processus

📊 Références & ordres de grandeur

• +15 projets de transformation menés

• Jusqu’à 550 M€ de périmètre achats piloté

• >3 Md€ de dépenses analysées

• >300 M€ d’économies identifiées

• Animation COPIL / CODIR / comités projets

• Coordination équipes métiers, achats, finance, opérations

🏭 Secteurs & Industries

Automobile, énergie, pharma, santé, transport, FMCG, secteur public, télécommunication, agroalimentaire

🤝 Mode d’intervention

Approche structurée, orientée exécution : cadrage rapide, priorisation des leviers, pilotage rigoureux, livrables opérationnels, transfert de compétences aux équipes.

Disponible pour missions : Transformation / Procurement / Supply Chain / Performance opérationnelle

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Portugais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

INVERTO (BCG)
Project Manager Supply Chain & Achats | Operations & Supply Chain
avril 2024 - février 2026 (1 an et 10 mois)
Paris, France
Pilotage de 6 programmes de transformation Supply Chain & Achats pour groupes industriels et technologiques, et contribution à +10 propositions commerciales
• • Encadrement et management d'équipes jusqu'à 6 consultants sur divers workstreams
• • Définition des category stratégies, des plans d'économies pluriannuels et feuilles de route sourcing
• • Conception de Modèles Organisationnels Cibles (TOM) et conduite du changement
• • Préparation et support aux négociations fournisseurs (RFP/RFQ/RFI), implémentation des accords-cadres
• • Mise en place de KPIs et outils de pilotage de la performance des fournisseurs
• • Animation de +30 COPIL / CODIR

Réalisationssélectionnées :

Programme Sourcing | Télécom | +550M€ de dépenses annuelles
• • Pilotage d'un programme sourcing équipements & services RAN 5G : préparation et conduite des négociations fournisseurs OEM, analyse de structure de coûts cost breakdown, TCO, modélisation de scenarios
• • Comparaison des offres et support aux arbitrages exécutifs (CODIR / Direction Groupe)
• • Coordination transverse finance, achats, opérations et technique
• • Résultats : 75M€ / an de leviers d'économies identifiés 258M€ de
• • Construction d'un Spend Cube couvrant 258M€ d'euros de dépenses, en lien avec Finance & Controlling
• • Structuration de la gouvernance, des routines de pilotage de la performance et d'une feuille de route d'optimisation des dépenses des catégories indirects (multi-country sourcing & tendering)
• • Résultats : +70 initiatives identifiées, 26 M€ d'économies annuelles, +25 parties prenantes métiers impliquées
Supply Chain Optimization Sourcing RFI/RFP Spend Analysis
GROUPE RENAULT
Responsable Partenariats | Direction de la Stratégie et du Business Développement
octobre 2022 - avril 2024 (1 an et 6 mois)
92100 Boulogne-Billancourt, France
Pilotage et mise en place de partenariats stratégiques Energie, Logistique et Décarbonation
• • Évaluation et structuration d'écosystèmes partenaires industriels et fournisseurs innovants : 50+ startups analysées, 10+ projets étudiés, 7 partenariats stratégiques mis en place, +6 M€ de prises de participation
• • Mise en place d'un processus centralisé de gouvernance des partenariats et de pilotage de la performance
• • Production de supports d'arbitrage pour la Direction Générale (revue trimestrielle de 40+ partenariats actifs)
Partenariats Gestion de projet Gouvernance KPI Pilotage de la performance
INVERTO (BCG)
Senior Consultant | Operations & Supply Chain
juin 2021 - octobre 2022 (1 an et 4 mois)
Paris, France
Intervention sur 3 projets de transformation Operations & Supply Chain pour des groupes internationaux
• • Conception d'une Architecture Data & Spend Analytics pour le pilotage des Achats
• • Contribution à des programmes de refonte d'organisations Achats & Supply Chain et de réduction de coûts
• • Déploiement de stratégies de sourcing multi-catégories (IT, facilities, transport aérien)
• • Résultats : dispositifs de pilotage performance structurés, organisations cibles définies
Data architecture Cost Reduction IT-Sourcing Indirect Procurement Supply Chain Optimization