À propos de Damien
- Pilotage stratégique : Cadrage et direction de plus de 40 projets structurants (IT, CRM, Marketing, Offres métiers) avec une gestion rigoureuse des budgets et du delivery.
- Leadership & Management : Accompagnement de plus de 15 directions générales et management d’équipes pluridisciplinaires et internationales (jusqu’à 25 collaborateurs).
- Entrepreneuriat & Innovation : Fondateur de 4 entreprises, dont le studio de jeux vidéo AZER-T, je pilote aujourd'hui une organisation 100% distancielle et multiculturelle.
- Intelligence Relationnelle : Une forte capacité d’adaptation et de décision, nourrie par mes engagements associatifs (Président de club Rotary et JCE).
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Notions
Expériences
- AZER-TPrésidentoctobre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 8 mois)Niort, FranceIn October 2023, together with my brother as a partner, we decided to create our own mobile game development studio AZER-T.people working on our first game project aimed at the international market, and we are seeking new investors to help us achieve our goal of commercialization by march 2026. We are officially supported by 3 major french banks : BPI, CIC & Crédit Agricole
- MAAF AssurancesConsultant Senior et Directeur de Projetjanvier 2022 - avril 2026 (4 ans et 3 mois)Niort, FranceLa Direction Organisation Performance de MAAF regroupe tous les pilotes de projet qui portent la responsabilité des projets stratégiques de la marque. En tant que membre de cette équipe, 5 projets totalement différents m'ont été confiés (conseil, cadrage et/ou pilotage) :• - Rénovation de l'offre MRH• - Relance de la production Crédits conso• - Amélioration de l'offre assurance auto• - Modernisation du suivi de sinistre digital de MAAF• - Prise en compte de la recommandation ACPR sur le traitement des réclamations
- Groupe IMAScrum Master et Chef de Projetoctobre 2017 - janvier 2022 (4 ans et 3 mois)Niort, FranceIMA a crée une nouvelle entité juridique indépendante en 2016 : imal@b. Dotée d'un budget de 50M€, ses enjeux étaient d'une part identifier et porter des innovations pour le groupe (IA, commande vocale, etc.) et d'autre part de déployer un nouveau business model basé sur la vente de services payants liés de près ou de loin à l'assistance. Le programme "Plateforme de Services" a été créé pour couvrir ce deuxième enjeu et j'étais en charge d'accompagner l'intégralité des projets dans leur coordination agile mais aussi en tant que consultant / chef de projet.
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Formations
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- Master 2, Management de Projet en Systèmes d'Information et deInstitut d'Administration des Entreprises Nantes2010Master 2, Management de Projet en Systèmes d'Information et de