Description

Cheffe de projet AMOA / Consultante fonctionnelle IT, j’accompagne les entreprises dans le pilotage de leurs projets de transformation digitale, de la définition des besoins métiers jusqu’à la mise en production et l’accompagnement des utilisateurs.

J’interviens sur l’ensemble du cycle projet : recueil des besoins, rédaction de cahiers des charges, pilotage de la recette fonctionnelle, coordination des parties prenantes et conduite du changement

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Consortium
Cheffe de projet Amoa
octobre 2025 - mai 2026 (7 mois)
Pilotage de projets ERP en environnement AMOA
Recueil et analyse des besoins métiers auprès des équipes opérationnelles
Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
Coordination entre les équipes métiers et les équipes de développement
Gestion des recettes, tests fonctionnels et suivi des anomalies via Jira
Organisation et suivi des mises en production (go-live)
Suivi du planning, des budgets et de l’avancement des livrables
Accompagnement des utilisateurs et conduite du changement
Animation de formations et création de documentation utilisateur
Contribution à l’amélioration continue des processus et fonctionnalités ERP
AMOA Mutuelle des architectes Français Paris
Cheffe de projet
septembre 2024 - août 2025 (11 mois)
Piloter le processus de recette fonctionnelle. Définir et effectuer les plans de tests. Établir les plans de correction et d'amélioration avant la mise en production. Vérifier la conformité des réalisations par rapport aux spécifications fonctionnelles. Accompagnement à la gestion et au suivi de projets pour la direction du développement : Mener les ateliers de construction du projet Rédiger le cahier des charges et l'expression des besoins métiers.
Gestion de projet Analyse des besoins Méthodologie Agile / Scrum Pilotage de projets Gestion des risques
SI Synetis Paris
Cheffe de Projet
octobre 2022 - décembre 2023 (1 an et 2 mois)
Recueil des besoins Elaboration d'un cahier des charges des besoins de l'équipe Benchmark des solutions Participation à la phase de l'appel d'offres Phase POC Négociation et choix de la solution Gestion de projet et conduite du changement Réalisation de tests sur les environnements de tests Accompagnement des utilisateurs