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Cyril ProustCP

Cyril Proust

✅Chef de projet IT Infrastructure

650 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Cyril

Besoin d'un chef de projet IT qualifié ?

Expert en gestion de projets IT, j’accompagne les entreprises dans leurs transformations digitales et l’optimisation de leurs infrastructures.

Certifié Agile (PSPO), ITIL V3 et DevOps, j’apporte une vision stratégique et une expertise terrain pour des projets efficaces, structurés et orientés résultats.

Ma promesse :

Garantir la réussite de vos projets IT grâce à une gestion rigoureuse, une approche stratégique et une expertise technique éprouvée.
De l’analyse au déploiement, je sécurise et matérialise vos besoins et vos ambitions IT.

Mon savoir-faire :

Gestion & Coordination IT – Pilotage d’équipes et de prestataires sur des projets complexes et internationaux.

Pilotage & Gestion des Risques – Mise en place de tableaux de bord, KPIs et suivi budgétaire pour garantir le respect des objectifs.

InfrastructureMigration, sécurisation et modernisation des infrastructures IT. Déploiement et optimisation d’applications métiers.

Sécurité & Gestion des Accès (IAM) – Gestion des identités et conformité IT.

Agilité & Amélioration Continue – Gestion du backlog, méthodes Scrum & Kanban, optimisation des processus.

Transformation Digitale – Digitalisation des processus et accompagnement au changement.

Quelques réalisations :

Sécurisation des accès – Déploiement d’Okta pour 200 utilisateurs.

Migration et fusion Active Directory – Standardisation de 2000 comptes vers Entra ID (Azure AD).

Déploiement d’un TMS (Treasury Management System) – Implémentation de Diapason dans 4 pays.

Digitalisation & GED – Intégration de SharePoint.

Besoin d’un expert pour piloter et sécuriser vos projets IT ? Contactez-moi, réponse en moins d’une heure !
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 30 km)

Expériences

  • AXA Group Operation
    Chef de projets Transition applicative
    BANQUE & ASSURANCES
    juillet 2025 - Aujourd'hui (11 mois)
    Paris, France
    • Pilotage d’un projet transverse de transition applicative dans un contexte international.
    • Interface entre équipes techniques, métiers, sécurité et conformité.
    • Contribution active à la gouvernance des identités et à la simplification des processus IT & sécurité.
    • Gouvernance projet : planning, livrables, risques, comités de direction.

    🏅 Résultat : Périmètre applicatif clarifié et transfert de responsabilité sécurisé
    Gouvernance Project Management Comité de pilotage Gestion de projet IT IAM
  • Pathé
    Chef de projets Infrastructures
    CINÉMA & AUDIOVISUEL
    mars 2020 - décembre 2024 (4 ans et 9 mois)
    Paris, France
    • Analyse des besoins métier et rédaction des spécifications.
    • Gestion des appels d’offres : cahier des charges, sélection des prestataires.
    • Coordination des équipes internes et externes pour la mise en œuvre.
    • Pilotage des comités de suivi et gestion des livrables jusqu’au déploiement.

    PROJETS GÉRÉS :

    • Sécurité : Mise en place de l'IDP Okta (Identity Provider)
    🏅Résultats : Renforcement et simplification de la méthode d’authentification via SSO + MFA des 200 utilisateurs du siège.

    • Fusion de 2 entités : Migration et unification des annuaires Active Directory vers un tenant Microsoft unique, avec changement d'UPN et standardisation de plus de 2000 comptes utilisateurs.
    🏅 Résultats : Réduction des coûts d’exploitation par la simplification de la gestion des identités et renforcement de la sécurité grâce aux contrôles d'accès applicatifs via Entra ID

    • Trésorerie : Interconnexion de la solution TMS Diapason (Treasury Management System) avec les ERP du groupe à l’international (Abacus, Sage, Cegid, Microsoft Dynamics).
    🏅Résultats : Amélioration des délais ainsi que des processus de paiements internes et fournisseurs à l’échelle du groupe.

    • Digitalisation : Numérisation des archives papiers avec l’implémentation d'une GED sous **SharePoint
    🏅Résultats : Amélioration de la sécurité et de la productivité des équipes grâce à l’optimisation de la gestion et de la consultation des archives de plus de 150 films de Pathé Films.

    • Juridique : Mise en place d’une Legaltech Legisway pour automatiser et faciliter le stockage des contrats et les processus juridiques
    🏅Résultats : Réduction des coûts due au gain d’efficacité et d’accessibilité des services juridiques.
    Coordination transverse Gestion des risques Gestion des parties prenantes Chef de Projet Infrastructure
  • AXA en France
    Chef de projets MOE applicatifs IARD
    BANQUE & ASSURANCES
    mars 2017 - décembre 2019 (2 ans et 9 mois)
    La Défense, France
    • Cadrage du périmètre projet, planification et suivi budgétaire.
    • Identification des ressources DevOps clés, mobilisation des équipes et coordination des prestataires.
    • Animation des ateliers de travail avec les parties prenantes.
    • Présentation des évolutions au comité d'approbation des changements (CAB) en vue de leur validation.
    • Organisation des mises en production, suivi des livraisons et reporting.
    • Anticipation des risques et gestion des dépendances inter-projets.

    🏅Résultats : Montée de version majeure de l'application CTI Genesys, refonte et amélioration du parcours client lors de leurs contacts téléphoniques avec le service client Axa.

    Animation de cérémonies Agile DevOps CI/CD Atlassian JIRA Planning stratégique

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Formations

  • BTS, Informatique de gestion (option administrateur de réseau locaux d'entreprise)
    IFFA Massy
    2007
    BTS, Informatique de gestion (option administrateur de réseau locaux d'entreprise)
  • Baccalauréat Scientifique
    Lycée Marcel Pagnol
    2004
    Baccalauréat Scientifique

Certifications

  • Certification PSPO 1 (Professional Scrum Product Owner)
    F2I
    2019
    https://scrum.org
    Planification Agile Collaboration avec les parties prenantes Priorisation des fonctionnalités Vision produit Maximisation de la valeur produit Analyse de la valeur métier Gestion du backlog
  • Certification DevOps
    F2I
    2018
    https://www.peoplecert.org/
    Gestion des incidents DevOps Collaboration et communication Intégration continue CI/CD Gestion de la culture d'entreprise Amélioration des processus

Compétences

Catégories