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Cyril BergerCB

Cyril Berger

PMO Senior | Pilotage & Transformation | Remote

550 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Cyril

Je suis PMO Senior avec 15 ans de missions longues dans des grands comptes exigeants : Total, Accor, Groupement des Mousquetaires, Le Figaro, Infopro Digital.
Mon cœur de métier : donner aux managers et aux CODIR les indicateurs dont ils ont besoin pour piloter sans se noyer — et accompagner les équipes dans les transformations qui durent vraiment.
Ce que je fais concrètement :
Construire ou refondre un dispositif PMO (gouvernance, KPI, reporting CODIR/COPIL)
Piloter un portefeuille projets : ressources, budget, risques, roadmap
Accompagner une transformation Agile ou digitale sans casser ce qui fonctionne
Identifier les blocages réels — techniques, humains, organisationnels — et les lever

Ce qui me différencie : une intelligence émotionnelle développée qui me permet de voir ce que les tableaux de bord ne montrent pas. Les résistances non formulées, les équipes qui décrochent silencieusement, les décisions qui ne se prennent pas pour de mauvaises raisons. Je travaille sur les deux niveaux en même temps.

Disponible immédiatement. 100% remote.
Déplacement ponctuel possible si nécessaire (selon mission)
TJM : 550 € HT/jour.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Italien

    Notions

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • ACP-SCP EURL
    Fondateur - Consultant PMO Senior — Pilotage & Transformation (remote)
    ARTS & ARTISANAT
    septembre 2025 - Aujourd'hui (11 mois)
    Paris, France
    – Accompagnement au pilotage d'entreprise et mise en place de KPI pertinents – Coordination transverse et transformation de service – Détection des freins, blocages et leviers humains pour la prise de décision – Mise en place d'outils collaboratifs adaptés aux objectifs clients.
    Grands comptes PMO Conduite du changement KPI Méthode agile
  • FC Micro
    Chef de projet SI — Migration infrastructure & déploiement Agile
    AGENCE & SSII
    octobre 2023 - avril 2024 (6 mois)
    Les Ulis, France
    – Pilotage de projet de migration d'infrastructure SI pour PME – Initiation et déploiement de la méthode Agile / KANBAN en interne – Coordination équipes techniques et relation clients
    Méthode agile KPI Migration SI Gestion de projet
  • Accor
    PMO Senior - 4 équipes, 180 personnes
    HÔTELLERIE
    avril 2019 - avril 2020 (1 an)
    Évry, France
    – Accompagnement d'un manager pilotant 4 équipes (180 personnes) en transformation Agile – Gestion du portefeuille projets : ressources, budget, roadmap – Production de KPI de pilotage pour aide à la décision au niveau CODIR – Animation de rétrospectives et sessions collaboratives de transformation
    Gestion de portefeuille de projets KPI Pilotage budgétaire Coordination transverse

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Formations

  • BTS
    CFA UTEC Industrie
    2000
    BTS
  • Baccalauréat STI
    1997
    Baccalauréat STI

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