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Expériences
- RATP DevProject Office ManagerTRANSPORTSmars 2025 - décembre 2025 (9 mois)Paris, FranceContexte :En raison de sa croissance rapide, RATP Dev a dû assurer une standardisation de son fonctionnement et un alignement digital de toutes les filiales.2025 a ainsi vu naître le projet « Rethink Digital » avec une réorganisation de la direction autour d’une approche « produit »Travaux réalisés :Définition de la vision « Rethink Digital »
- Prise en compte de la vision groupe RATP
- Adaptation de la vision au contexte digitale avec tous les managers
- Structuration de la vision en chantier puis projets concrets
Construction d’une Roadmap à 3 ans- Communication du « Rethink Digital »
- Présentation du Rethink Digital pour le conseil de surveillance
- Présentation en plénière pour toute la direction Digitale
Structuration du Digital Office- Restructuration du sharepoint
- Fiabilisation d’un seul et même fichier RH
- Standardisation et documentation des métiers Digitaux de référence
- RATP DevPMO - Réseau SydneyTRANSPORTSjanvier 2025 - décembre 2025 (11 mois)Sydney, AustralieContexte :RATP Dev a remporté, en 2023, l'AO pour l'exploitation d'un métro reliant l'aéroport de Sydney au centre-ville. Le premier passager est prévu en 2028, laissant donc 5 ans aux différents acteurs pour tout mettre en œuvre.Le siège RATP Dev à Paris travaille sur une standardisation du fonctionnement en filiale, le rôle du PMO HQ est d'assurer un lien et une coordination entre les équipes locales de Sydney et le siège.Travaux réalisés :Mise à jour de la cartographie des applications
- Révision de l'offre et mise à jour des outils à installer sur le réseau
- Construction et suivi d'un planning de déploiement des outils cibles
- Mise à jour des coûts CAPEX & OPEX liés aux déploiements
- Négociation pour l’usage des outils groupes en local
Coordination entre Sydney & le siège- Organisation et animation de COPILs toutes les 6 semaines
- Structuration de la comitologie pour une communication fluide
- Construction d'un sharepoint commun pour faciliter la collaboration
Co-édition de livrable- Participation à l'édition de livrables contractuels de design des outils
- Organisation et animation de workshop avec les équipes (locales & siège)
- RATP DevPMO - Reprise du réseau de LyonTRANSPORTSjuin 2024 - janvier 2025 (7 mois)Lyon, FranceContexte :Après la RAO à Lyon accompagnée par Artimon, RATP dev à gagner le Mode Lourds, le plus conséquents des 2 lots proposés. L’enjeu de cette mission est d’assurer la reprise du réseau au 1er janvier 2025.Artimon en tant que PMO accompagne RATP Dev afin de garantir la reprise dans les meilleures conditions à moyen et long terme.Travaux réalisés :Organisation du projet
- Identification des différents acteurs internes et externes,
- Création des documents projet (GANTT, Kanban, organigramme),
- Adaptation de la méthodologie aux besoins réels.
Pilotage du projet- Animation des acteurs et des documents de suivi,
- Identification des risques et définition de plans d’actions associés,
- Reporting aux équipes internes et à l’Autorité Organisatrice,
Production de livrables contractuels- Mise à jour de la cartographie cible 2025,
- Edition et validation du plan de bascule lors d’ateliers tripartites.
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Formations
- Diplôme d'ingénieurArts et Métiers ParisTech - École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers2022Diplôme d'ingénieur
- DUT Génie Mécanique et ProductiqueUniversité Paul Sabatier Toulouse III2018DUT Génie Mécanique et Productique