Clément Boutemy

Les projets de transformation n'échouent pas à cause de la technologie. Ils échouent à cause des dynamiques humaines et des angles morts organisationnels créés par les silos.

Avec 15 ans d'expérience, principalement au sein de grands groupes, en tant que manager interne ou consultant embarqué, j'interviens comme consultant IT et transformation auprès de DSI, COMEX et directions métier qui ont besoin de structurer, sécuriser ou repositionner leur système d'information, dans des environnements complexes, sous contrainte de temps ou après une crise.

Ce qui me différencie : je n'arrive pas en expert qui impose un template mais construit, après analyse, le framework qui vous permettra de performer demain.

J'arrive comme un bâtisseur, je comprends les contraintes réelles, je travaille avec les équipes en place, et je repars en laissant quelque chose qui tient et évolue sans moi, avec une vision qui réconcilie métier, IT et utilisateur.

Ce que je résous concrètement :

- Reconstruction SI post-cyberattaque avec continuité de service : fait chez Stago (Zero Trust, IAM, restauration de services critiques)

- Gouvernance Microsoft 365 / Azure devenue ingérable : structuré 20 000 users chez GEODIS (6,5 M€)

Décommission datacenter & migration legacy vers Azure — en cours actuellement

- COMEX et DSI qui ne parlent pas le même langage : je fais le pont

- Transformation à lancer : je structure la roadmap et embarque les équipes afin d'assurer conformité, scalabilité, sécurité et satisfaction utilisateur

MBA GLOBIS University (Tokyo, 2024-2025) : prise de décision sous incertitude, leadership interculturel, vision venture.

Seul projet sélectionné pour G-INCUBATE, le programme d'accélération startup de GLOBIS.

Disponible immédiatement en freelance / portage salarial.

TJM : 850–950 € HT/jour.