Claire Huault

Révision et déploiement de la stratégie nationale de la filière

Animation du collectif des directeurs territoriaux et d’établissement

Soutien aux établissements en mobilisant les expertises du siège (qualité, finances, RH, immobilier, juridique, achats, liens avec les bénévoles…)

Pilotage des plans de retour à l’équilibre

Pilotage des réponses à appels à projets, projets de reprise ou de cessions

• Conception et gestion du portefeuille des projets structurant le plan stratégique avec bascule d'Excel vers un outil dédié

• Conception et animation d'une démarche d'acculturation à la gestion de projet (parcours de formation, création de communautés de pratiques, mise à disposition d'outils…)

• Adjointe à la directrice du programme de transfert des 37 établissements de soins et d'accompagnement de MGEN vers VYV3 (pilotage des prestations d'AMOA et de PMO, responsable du projet conduite du changement)

• Animation d'une démarche prospective sur les soins médicaux et de réadaptation de demain

• Elaboration de deux Contrats d'Objectifs et de Performance / projets d'établissement : rédaction s'appuyant sur une démarche collaborative et négociation avec les ministères de tutelles

• Conception et mise en œuvre du processus de gestion des innovations pour servir la modernisation de l'établissement, en lien avec les directions métiers et supports

• Pilotage d'une étude sur le positionnement cible de l'EFS sur les médicaments de thérapie innovante

• Affaires européennes : relations avec les homologues étrangers et lobbying sur la révision des directives européennes impactant l'activité de l'établissement, relations avec les tutelles

• Animation d'une démarche prospective « EFS 2035 » mobilisant plus de 50 experts externes et plus de 100 collaborateurs

• Appui à l'élaboration du Schéma Directeur de la Transformation Numérique

• Accompagnement du COMEX dans l'évolution de la gouvernance de l'établissement