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Christophe ChaffanetCC

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À propos de Christophe

Consultant indépendant en stratégie ICT, go-to-market et due diligence technologique, j’accompagne les dirigeants, investisseurs et sociétés de services dans leurs projets de transformation, de croissance et d’expansion internationale.

Avec près de 10 ans d’expérience à l’international, notamment au Luxembourg et au Canada, j’interviens sur trois grands types de missions :

1. Stratégie commerciale et go-to-market
J’aide les sociétés technologiques, intégrateurs ICT, ESN, opérateurs et cabinets de services à structurer leurs offres, clarifier leur proposition de valeur, challenger leur positionnement marché et construire des plans d’action commerciaux concrets.

2. Cadrage et challenge de solutions ICT / IA
J’accompagne les clients finaux dans le choix de partenaires et de solutions technologiques : cybersécurité, connectivité, cloud, infrastructures système et réseau, UC, services managés, data et intelligence artificielle.
Je peux intervenir pour cadrer un besoin, structurer un appel d’offres, challenger une proposition technique ou recommander un plan de transformation réaliste.

3. Due diligence technologique et commerciale
J’accompagne les investisseurs, dirigeants ou acquéreurs dans l’analyse d’une société technologique : compréhension de l’activité, maturité de l’offre, stratégie commerciale, qualité du portefeuille clients, capacité de delivery, pérennité du modèle économique et potentiel de développement.

Mon expérience couvre plusieurs secteurs : industrie, énergie, pétrole, finance, comptabilité, assurance, santé, aéronautique, services et logistique / warehousing.

Basé à Marseille, je suis disponible pour des missions en France et à l’international, avec une mobilité possible en Europe, en Amérique du Nord et en Asie.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Marseille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 30 km), Montpellier (jusqu’à 30 km), Nice (jusqu’à 30 km), Lyon (jusqu’à 30 km)

Expériences

  • Beslogic
    Account Director / Conseil Data & IA
    CONSULTING AND AUDITS
    novembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 8 mois)
    Montreal, QC, Canada
    •Objectif annuel : 5 M$ de chiffre d’affaires sur des cycles enterprise data, IA et intégration logicielle.
    •Qualification des besoins métier, contraintes opérationnelles, environnements systèmes et valeur business des solutions.
    •Évaluation des architectures, modèles de delivery, risques d’intégration et conditions de passage à l’échelle.
    •Structuration de modèles récurrents : SLA/KPI, haute disponibilité, services managés et gouvernance.
    Projets : MRO prédictif aéronautique, S1000D, robotique & warehousing
    Artificial Intelligence (AI) Directeur commercial Transformation digitale Automatisation SAAS
  • Telkea Group
    Senior Account Manager / ICT Strategy & Business Development
    TELECOMMUNICATIONS
    novembre 2018 - août 2024 (5 ans et 9 mois)
    Luxembourg
    •Objectif atteint : 2,5 M€ de chiffre d’affaires annuel avec minimum 35 % de marge ; 40 % du CA 2023 issu de nouveaux clients.
    •Développement et structuration d’un portefeuille ICT complet : cloud, cybersécurité, UC, télécom, web services, services managés et building security.
    •Analyse, packaging et mise en marché d’offres cloud, cybersécurité, UC, télécom, services managés et solutions d’infrastructure.
    •Création d’un catalogue de services standardisé entre business units, améliorant la lisibilité commerciale, opérationnelle et financière des offres.
    •Intégration de processus de gouvernance : SLA, escalade, monitoring de performance ; mentoring des équipes commerciales.


    Environnements : AWS, GCP, Azure, PureStorage, NetApp, Dell, Exagrid, SASE, SOC/Threat Hunting, CIEM, CASB, Data Security, NGFW, ZTNA, SD-WAN, Cisco/Alcatel, UCaaS, Teams, Webex, SIP trunk, dark fiber.
    Conseil en stratégie ICT Transformation digitale Due Diligence technologique Sales Management
  • ADNEOM / CBTW
    Business Manager
    CONSULTING AND AUDITS
    avril 2017 - juillet 2018 (1 an et 3 mois)
    Luxembourg
    •Développement de nouveaux comptes et gestion de clients clés dans un contexte de services IT et conseil.
    •Compréhension des modèles économiques de sociétés de conseil IT : staffing, marge consultant, delivery, contractualisation et performance des comptes.
    •Pilotage du cycle de vente complet : prospection, qualification, négociation, contractualisation et closing.
    •Suivi de l’alignement delivery, staffing consultants, rentabilité et performance contractuelle.
    Conseil en stratégie ICT Sales Management Transformation digitale Business Manager Développement international

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Formations

  • Master Degree
    EFREI
    2017
    Master Degree - Non Optenu
  • Classe préparatoire MPSI/MP
    Notre Dame de Sion
    2014
    Classe préparatoire MPSI/MP

Compétences

Catégories