Christine Tragnee

stratégie transformation, innovation, changement

Fontenay-aux-Roses, France

  • 48.7891
  • 2.2854
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Préférences

Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
  • Fontenay-aux-Roses et 100km autour
  • Toulouse et 100km autour
  • Lille et 100km autour
Taille d'entreprise
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes

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Compétences (30)

Christine en quelques mots

Vous vivez un contexte de réorganisation, de post-fusion acquisition, ou de développement de vos activités. Vous souhaitez développer de nouvelles opportunités business ou un nouveau partenariat, améliorer vos performances, vous réorganiser, innover.

Je vous accompagne dans l'élaboration ET la mise en œuvre de votre stratégie.

Avec 2 motivations fortes :
- Vous aider à cibler les orientations et solutions les plus adaptées, pour développer votre compétitivité,
- Vous préparer à votre avenir et pérenniser vos actions.

Mes services : de l’élaboration d’une stratégie à sa mise en œuvre, en passant par la clarification de la vision, l’adaptation de votre organisation, la gestion des talents et motivations, et l'accompagnement au changement.

Ma démarche : fondée sur mon expertise en pilotage de grands programmes de transformation, et sur la mobilisation de l'intelligence collective et créative. Je travaille en forte concertation avec vous pour fédérer et mettre en action vos équipes, dès les phases amont. Nous travaillons ensemble, dans une démarche agile (à l'échelle) et mobilisatrice.

Mon profil : une expérience en conseil et direction opérationnelle, auprès de DG, Direction de l'Organisation, Directions Métiers, DSI.
Interventions dans le cadre de la création de GIE, de fusion acquisition, de fortes réorganisations :
- Elaboration de stratégies d'évolution et alignement managérial
- Réorganisation de DSI
- Elaboration de schéma directeur SI
- Direction de programmes complexes
- Coaching en management et management de projet
- Vision client 360.

Activités de refonte de SI de filiales, convergences, reprises et suppression d’activités, acquisitions, partenariats.

Ayant travaillé sur de nombreux postes, je sais aussi bien m'adresser aux directeurs, aux managers, qu'aux opérationnels. Je travaille sur l'adhésion, guide et fait grandir vos équipes pour les rendre autonomes.

Mobilité nationale

Expériences

septembre 2018 - Aujourd'hui | Fontenay-aux-Roses, France

Conseil & audit

Terre d'Ancrage

Fondatrice

Préconisations et cadrages de projets de transformations et de réorganisations, soutenant un positionnement différenciant et innovant
• Elaboration de schémas directeurs numériques (stratégie)
• Co-animation de séminaires portant sur la transformation numérique
• Urbanisation du SI (Groupe Renault)
• Enseignante à l'Esiee Paris - cursus Ingénieur
• Coaching individuel en management et direction de projets
septembre 2016 - mars 2018 | Paris, France

Conseil & audit

ACADYS

Manager

Conseil en stratégie et organisation
• Réponses à appels d'offres sur l'élaboration de schémas directeurs (stratégie)
• Réorganisation d’une DSI
• Formation en Management de projet
octobre 2016 - septembre 2017 | Belfort, France

Industrie pharmaceutique

CERP Rhin Rhône Méditerranée

Manager

Réorganisation de la DSI, sous la direction du Président et du Comité de Direction, en alignement avec le schéma directeur prévu
• Evaluation et repositionnement des ressources, plan de transition organisationnel et d’accompagnement RH sur 4 ans, ouverture vers de nouvelles sources d'accompagnement, budgétisation (Build, Run)
octobre 2015 - juin 2016 | Créteil, France

Secteur public & collectivités

Direction des Routes Ile de France (DiRIF)

Médiateur

1 recommandation externe

Formations

Certifications

Langues

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