Christina Saade

Diriger le projet ERP IFS Cloud (Enterprise resource planning), remplaçant l'ancien ERP interne (Sioux) par des interfaces connectant des centaines d'applications d'entreprise. Coordonner une équipe Agile composée de 5 développeurs, 2 AMOA, 1 testeur, 2 Lead tech, gérant le recrutement, l'intégration et les revues de matrice de compétences avec les parties prenantes. Gérer les cérémonies Agile (Daily, Sprint Planning, Affinement, Review, Retrospectives) ainsi que le COSUI et COPIL avec le client. Agir en tant que PO- Product owner après le départ du PO : définir et prioriser les éléments du backlog, établi des feuilles de route de livraison détaillées et maintenir une communication directe avec les architectes et les parties prenantes pour résoudre les blocages. Mise en œuvre un plan de projet, accélérant les délais de livraison et réalisant avec succès un déploiement dans les délais. Gérer les ressources, la planification des vacances et les stratégies de backup pour garantir la performance durable de l'équipe et la continuité des activités.

Gestion de 4 projets - 2 build et 2 run Suivi opérationnel de l'avancement quotidien, calcule des indicateurs de performance Calcule des RAF et priorisation pour les projets Gestion du backlog et du contenu des versions en méthodologie Agile Planification des déploiements en test/production Création et suivi du plan de charge, animation des COSUI, COPIL Gestion de la communication avec les parties prenantes (PO, MOE, MOA, chef de service) et les partenaires de la MAMP (OBS, Horanet) Renforcement du pilotage et du suivi de projet conjointement avec le client. Suivi de qualité par des tests fonctionnels Rédaction des PAQ, PAS

Outil et d'Instruction des Signalements Prioriser et gérer le contenu du backlog et des releases suivi des consommations/restes à faire planification du déploiement en test/production prise en compte des surprises, création et suivi des plans de charge animation du COSUI préparation et participation au COPIL créer et répartir les tâches pour l'équipe, suivre l'état des tâches créés développer les relations avec les parties prenantes (MOE, MOA, chefs de service) renforce la gestion et le suivi des projets auprès des clients.