Description

PMO Senior | AMOA | Certifié PRINCE2 & ITIL

Appui stratégique aux directions de programme pour transformer la complexité en clarté opérationnelle.

PMO confirmé avec plus de 10 ans d'expérience dans le pilotage de programmes techniques complexes au sein de grands groupes (SNCF, SFR, G&G…). J'interviens en appui direct aux DSI et Directions Télécoms pour structurer les feuilles de route, suivre les KPIs, animer les instances de gouvernance et assurer l’alignement budgétaire pluriannuel.

🎯 Mes expertises clés

• Pilotage de portefeuille projets : télécoms industriels, infrastructures IT, réseaux WAN/IP/MPLS

• Suivi budgétaire & PMT : gestion des trajectoires financières, reprévisions, arbitrages

• AMOA stratégique : recueil des besoins, rédaction des exigences, accompagnement au changement

• Animation de la gouvernance : COPROG, COPIL, COTECH, reporting exécutif

• Méthodologie agile à l’échelle : structuration des EPICs dans JIRA, roadmap programme

💡 Ma valeur ajoutée

✅ Vision transverse : pilotage multi-projets et coordination d’équipes techniques & métiers

✅ Maîtrise des outils : JIRA, Confluence, PowerBI, Excel, MS Project

✅ Communication stratégique : dashboards, synthèses COMEX, plans de communication programme

✅ Résilience & rigueur : gestion des risques, sécurisation des délais, reporting fiable

🚀 Mes résultats ?

Des programmes complexes livrés avec efficacité, des budgets maîtrisés, et des parties prenantes engagées.

Ma mission : sécuriser vos projets structurants et fiabiliser vos trajectoires.

--- Discutons de votre projet !

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Sartrouville (jusqu’à 50 km)

SNCF RESEAU
CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE TÉLÉCOMS
TÉLÉCOMMUNICATIONS
juillet 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 10 mois)
Saint-Denis, France
Contexte : Appui stratégique à la Direction Télécoms Unifiée dans la transformation des infrastructures industrielles (IP/MPLS, Cloud privé, Datacenter), pilotage du programme Connectivité Numérique Ferroviaire (30 projets, budget 571 M€ sur 6 ans).

Responsabilités clés
▪ Suivi du portefeuille projets : consolidation de 30 projets dans une feuille de route structurée, hiérarchisation des priorités, alignement avec les objectifs stratégiques du programme.
▪ Construction et suivi des KPI : élaboration de tableaux de bord pour le pilotage multi-projets, mise en place d'indicateurs de performance (technique, budget, planning, risques).
▪ Reporting stratégique : préparation des revues de performance (COPROG, COPIL), synthèses à destination du COMEX, coordination des arbitrages budgétaires et techniques.
▪ Pilotage budgétaire pluriannuel : PMT, prévision de dépenses, revue des investissements, consolidation et suivi du comptabilisé vs engagé, analyse des écarts, gestion des cycles d’arbitrage.
▪ Pilotage des risques : identification, évaluation et suivi des risques projet et programme, préparation des scénarios de mitigation.
▪ Animation des instances de gouvernance : animation de COPROG, coordination transverse avec les directions métiers, finance, cybersécurité, SI.
▪ Accompagnement du changement : sensibilisation des parties prenantes, production de contenus de communication, co-construction du plan de communication du programme.
▪ Contribution à la stratégie d’achat : participation aux ateliers de cadrage technique et fonctionnel avec les métiers, spécification des besoins et stratégies contractuelles.

Livrables clés :
◾Feuille de route pluriannuelle (2025–2030)
◾Dashboard KPI du portefeuille projets
◾Fiches d’arbitrage budgétaire
◾Revues de performance mensuelles
◾Plan de communication du programme
◾EPICs structurés dans JIRA (migration MPLS, Cloud privé...)
Cloud Infrastructure Chef de Projet Infrastructure Conduite du changement MPLS
JOBATHOME
CTO
AGENCE & SSII
septembre 2018 - Aujourd'hui (7 ans et 9 mois)
Paris, France
- Garant de la cohérence et la rationalisation continue du socle technique de JOBATHOME afin de garantir son efficience et le bon positionnement des briques techniques.
- Réalisation d'une veille active concernant les nouvelles technologies à intérêt pour l'activité de JOBATHOME.
- Diffusion des nouvelles méthodes de développement (culture et méthode DevOps)
- Pilotage de la performance des prestations techniques
- Supervision de l’organisation des datasets ainsi que les choix algorithmiques nécessaires à la réalisation de nos services.
- Animation de la tribu de développeurs JOBATHOME ( +6500 Devs en France et en Afrique francophone).
React.js PHP MySQL Pilotage de projet Méthode agile
SNCF
CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE
TRANSPORTS
mai 2017 - décembre 2020 (3 ans et 8 mois)
Clichy, France
▪ Conseil à la MOA sur les volets technico-fonctionnels des projets d’infrastructure.
▪ Supervision des études d’ingénierie et coordination avec les équipes techniques internes.
▪ Rédaction de documents de cadrage et de spécifications technico-fonctionnelles.
▪ Réalisation d’études technico-économiques pour des programmes stratégiques (ex. Vigie360).
▪ Encadrement de projets d’innovation liés à la vidéo intelligente (Genetec, KiwiVision, Aquilae, Two-I, Bosch...).
▪ Préparation et animation des instances de gouvernance projets (COPIL, COTECH, COPROJ).
▪ Coordination de projets de migration d’infrastructures IT (Exchange, Genetec, Active Directory).
▪ Animation du Lab d’innovation SNCF Gares & Connexions autour de la transformation digitale.
Gestion de projet Genetec Active Directory Système de noms de domaine (DNS) TCP/IP