À propos de Christel
En tant que Coach agile - Scrum Master, par ma maitrise professionnelle des méthodes agiles comme SCRUM, SAFe, Kanban , … mais aussi mon sens de l'écoute et de pédagogie, j'accompagne les équipes agiles à mieux maitriser les rôles, les artefacts, mais surtout accroitre l'intérêt pour le groupe à mieux communiquer efficacement et de collaborer pour atteindre le but défini à chaque fin d'itération.
Je me considère comme une professionnelle de confiance, organisée, respectant ses engagements et les objectifs fixés !
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Toulouse (jusqu’à 50 km)
Expériences
- EVOLUCIUMGerante - Coach agileCONSEIL & AUDIToctobre 2015 - Aujourd'hui (10 ans et 8 mois)Toulouse, FranceContexte : Gestion d’entreprise ayant comme prestations :• Formations agiles et d’équipes (Qualiopi et PARTNER BRONZE SCALED AGILE)• Accompagnement transformation agile (SAFe, SCRUM, Kanban)• Accompagnement des managers, des équipes• Stratégies d’entreprise
- Gestion d’équipes internes :
Synchronisation hebdomadaire avec les collaborateurs (salariées et sous-traitants)Suivi avancement des missions agiles des collaborateursElaboration des taches et priorisation (Trello)Anticipation et analyse des risques et des enjeux de nos missions clientsPédagogie SCRUM, KANBAN et SAFe auprès des collaborateurs- Gestion administrative :
Elaboration et signatures des contrats clientsElaboration et signatures des contrats sous-traitantsGestion courante (assurances, organismes financiers, Cabinet comptable, SIE, URSSAF, CIPAV, KLESIA, Mutuelles, ...)- Gestion financière :
Suivi trésorerieSuivi Règlements clients et relancesValidation commandes, livraisons et règlements des fournisseurs- Gestion comptable :
Elaboration de prévisionnels (trésorerie et compte de résultat)Gestion de la comptabilitéElaboration des comptes annuels- Gestion fiscale :
Déclarations des TVA mensuellesDéclarations d'ISDéclarations de TVSDéclarations de CVAE- Gestion sociale :
Déclarations des gérants : 2 TNSSuivi des organismes sociaux (URSSAF, Mutuelle, AG2R)Suivi des contrats de Prévoyance, retraite et mutuelle - THALES ALENIA SPACE FranceCOACH AGILEAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEseptembre 2022 - mars 2023 (7 mois)Contexte : Projet de développement d'une flotte de satellites pour un client final : phase d'ingénierie.• Accompagnement de l’équipe managériale pour l'élaboration et la mise en place du Framework dans leur contexte spécifique• Adaptation du Framework agile à l’échelle selon l’évolution du projet et des besoins du client final• Interviews des managers (20)• Observations des interconnexions entre les équipes déjà constituées• Feedback / Compte rendu de mes observations• Animation de workshops sur l'état présent et les besoins pour optimiser le futur Framework• Coordination des managers et de leurs équipes• Résultats :Centralisations des donnéesCommunication accrue entre les différentes parties prenantesEvaluation du nombre d'embauches d'ingénieurs nécessaire pour ce projet1er jet de Framework crée
- SOMFY ACTIVITES SASCRUM MASTER SAFeINGÉNIERIE MÉCANIQUEseptembre 2021 - mai 2022 (9 mois)• Contexte : Accompagnement de deux équipes de 6 et 8 personnes, multisites : Toulouse, Bidart et Annecy (distanciel). Equipes pluridisciplinaires : Cloud / Embarqué / Mobiles / …• Animation des cérémonies :o Dailyo Itérations planningo Reviewo Rétrospectives (préparation et animation)• Validation des axes d’améliorations pour la prochaine itération• Pédagogie SCRUM, KANBAN et SAFe• Accompagnement des Product Owners :o Backlog refinemento Sociabilisation des Featureso Gestion des priorités• Protection et soutien des équipes :o Ecoute activeo Communication positiveo Anticipation, analyse et maitrise des impacts extérieurs inopportuns, des enjeux, des risques, …• Aide aux ressources externes (équipes liées, service RH, service marketing, …)• Reporting régulier aux managers de l’avancement et des risques du projet ainsi que des réussites ou difficultés rencontrées par les 2 équipes accompagnées : Management review• Participation à l’amélioration globale du train avec les autres Scrum Masters et le RTE• Soutien et aide au RTE : Préparation et animation du PIP, COP AGILE, SOS• Communauté de pratique d’amélioration continue : organisation, cohésion, respect, élaboration de plan d’action, …• Résultats :o Intégration positive et rapide dans les deux équipeso Renforcement du rôle des 2 Product ownerso Soutien au RTE et collaboration optimaleo Animation de communautés de pratique transversaleso Cohésion entre Scrums Masters (dynamisme, partage, transparence)
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- COACH CONSULTANTE PROFESSIONNELLE RNCP1LINKUP COACHING2019
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