Chloé Grimmer

Je suis consultante en management et en organisation, spécialisée dans les entreprises à forte composante IT.

J'aide les entreprises à mettre en valeur leurs ressources et à tirer le meilleur de leurs équipes :

- diagnostic établi avec les personnes clés de l'entreprise

- solutions de développement organisationel construites sur mesure avec et pour vos équipes : restructuration de processus, amélioration de la chaine de production, optimisation du temps, management de l'information...

- accompagnement au changement

- suivi, bilan, impact

- Ecoute : la réussite d'une entreprise se situe dans chacun de ses services et dans leur alignement. Je me mets donc à l'écoute de tous les acteurs. C'est ce regard extérieur, objectif et transversal qui me permet d'arriver aux conclusions les plus adaptées.

- Engagement : un changement est bien accueilli s'il est compris et convaincant. Et quoi de plus convaincant qu'un changement auquel on a participé ? Investir les équipes dans leurs méthodes de travail est pour moi le meilleur moyen d'augmenter la productivité et l'engagement.

- Efficacité : personne n'aime tourner en rond ni tergiverser. J'utilise mes capacités de synthèse et d'analyse pour aller droit au but et vous permettre de voir la différence rapidement et durablement.

Rattraper un an de retard accumulé sur la livraison d'un produit SaaS ✅

Organiser, prioriser, rationnaliser une production de jeu vidéo chaotique ✅

Apporter des méthodes de travail et des process pertinents dans un contexte complexe et tendu ✅

Monter de nouvelles équipes pluri-disciplinaires et les amener vers l'autonomie ✅

Rétablir la communication entre des équipes qui ne se font plus confiance ✅

Mon parcours m'a donné une affection particulière pour les entreprises de la tech. J'interviens auprès de start up, TPE et PME.

Contactez moi pour discuter de la valorisation de votre entreprise !