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Charlie Weibel-CharvetCW

Charlie Weibel-Charvet

Consultant économie circulaire & business models

850 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Charlie

Vous cherchez à structurer une démarche d’économie circulaire, clarifier des priorités ou transformer une ambition en plan d’action concret ?

J’accompagne des entreprises, filières et acteurs publics sur des sujets de stratégie, business models et déploiement opérationnel liés à l’économie circulaire.

J’interviens notamment pour :
  • cadrer une stratégie ou une feuille de route,
  • analyser plusieurs scénarios de business model,
  • identifier des opportunités de circularité réalistes,
  • structurer des coopérations multi-acteurs,
  • ou débloquer des projets en phase de cadrage ou de déploiement.
Mon approche combine :
  • vision stratégique,
  • compréhension des enjeux opérationnels,
  • et capacité à faire travailler ensemble des acteurs aux logiques différentes.
J’interviens aussi bien auprès de PME, ETI et startups que d’acteurs de filière, collectivités et structures de l’ESS, notamment dans les secteurs mode, textile, cosmétique et e-commerce.

Exemples de livrables et projets réalisés
  • diagnostics et benchmarks stratégiques
  • scénarios de modèles économiques circulaires
  • feuilles de route et plans d’actions
  • dispositifs de gouvernance et de coopération
  • études d’aide à la décision
  • réponses à appels à projets publics
Mon parcours m’a amené à travailler à l’interface entre entreprises, acteurs publics et organisations collectives, sur des projets nécessitant à la fois structuration, arbitrage et capacité d’exécution.

Si votre organisation cherche à transformer des enjeux de circularité en décisions concrètes et activables, nous pouvons en discuter.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Indépendant
    Consultant économie circulaire & business models
    CONSEIL & AUDIT
    mai 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 1 mois)
    Paris, France
    Structuration et déploiement de stratégies d’économie circulaire pour PME, ETI, startups, filières et acteurs publics.

    Interventions sur des sujets de cadrage stratégique, aide à la décision, modèles économiques circulaires, gouvernance et passage à l’échelle.

    Interventions en appui direct à la direction générale, aux équipes projets et aux instances de gouvernance.

    Intervention académique à l'Ecole de Management de la Sorbonne sur les modèles d’affaires circulaires dans la mode.
    Economie circulaire Business model Stratégie de développement durable Aide à la décision Gouvernance
  • Refashion
    Structuration de coopérations territoriales (filière textile)
    MODE & COSMÉTIQUES
    février 2025 - avril 2025 (2 mois)
    Paris, France
    Objectif de la mission
    Aider Refashion à faire émerger des coopérations territoriales opérationnelles au sein de la filière TLC (textile, linge de maison, chaussures), et à définir une trajectoire de passage à l’échelle.

    Interventions réalisées
    • Benchmark et analyse comparative de 3 projets territoriaux en France
    • Identification des facteurs de succès et points de blocage (gouvernance, modèles économiques, partenariats)
    • Structuration de scénarios de déploiement et d’une stratégie de passage à l’échelle sur 3 ans
    • Appui à la prise de décision sur les modalités d’animation et de coordination des acteurs locaux
    Valeur apportée
    • Clarification des options stratégiques possibles
    • Sécurisation des choix de déploiement dans un contexte multi-acteurs complexe
    • Alignement entre enjeux opérationnels de terrain et objectifs de filière
    Economie circulaire Stratégie de développement durable Gouvernance Aide à la décision analyse stratégique
  • Lynx Studios
    Cadrage stratégique et passage à l’échelle
    MODE & COSMÉTIQUES
    février 2025 - avril 2025 (2 mois)
    Paris, France
    Objectif de la mission
    Accompagner Lynx Studios, startup engagée dans les vêtements de travail durables, dans la structuration de sa stratégie de passage à l’échelle.

    Interventions réalisées
    • Étude de marché et analyse stratégique de l’offre existante
    • Identification d’opportunités de circularité (offres, filières, partenariats)
    • Analyse de plusieurs scénarios d’évolution du modèle économique
    • Élaboration d’un plan d’actions priorisé

    Valeur apportée
    • Vision claire des leviers de croissance compatibles avec une trajectoire durable
    • Arbitrages structurants sur les priorités de développement
    • Feuille de route directement exploitable par l’équipe dirigeante
    Business model Stratégie d'entreprise Economie circulaire Analyse de marchés Plan d’actions stratégique

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Formations

  • Introduction aux indicateurs de circularité
    Circulab
    2025
    - Comprendre l’importance de la mesure de la circularité. - Identifier les principaux indicateurs utilisés pour évaluer la performance circulaire. - Evaluer ces indicateurs dans une démarche d’économie circulaire.
  • Design de l'économie circulaire
    Villette Makerz
    2025
    - Démarche de pensée systémique de l’entreprise et des territoires : gisement de matière, produit et services, production et distribution, communication et vente, maintenance, réparation et revalorisation. - Démarche de coopération et d’interaction pour une transformation entrepreneuriale et territoriale des écosystèmes et de leurs synergies.

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