Charles D.

Gestion :

- P&L, filiales dans différents pays, membre du conseil d'administration de certaines filiales,

- Motivation, Structuration, Optimisation, Adaptation,

- Habitué aux organisations matricielles au travail avec des équipes transversales,

- Évaluation des compétences des équipes, mentorat, coaching,

- Finance et stratégie.

Marchés :

- Transports (ferroviaire, aéronautique, véhicules électriques, …)

- Energies (Renouvelables, conventionnelles, stockage d’énergie, électricité, …)

- Industrie (Process industriels, électronique de puissance, robotique, commandes numériques, …)

- Construction (Distribution d’énergie, Carrières, …)

Canaux de ventes :

- Distribution,

- Direct,

- OEM et Grands Comptes,

- Partenariat long terme,

- Brand Labelling,

- Marque Distributeur.

Intégration / Acquisition :

- Membre du comité de due diligence pour 5 acquisitions réalisées au cours des 6 dernières années,

- En charge du programme d'intégration des ventes dans le monde entier pour les nouvelles sociétés.

Processus :

- Outil de gestion de la relation client : Membre du projet pour la définition du dahier des charges et le lancement de Sales Force comme CRM sur EMEA,

- IBP : Integrated Business Planning (Extension du S&OP) : Membre de l'équipe de projet qui a mis en œuvre le processus IBP dans la région EMEA,

- Pricing Power,

- Optimisation des organisations,

- Gestion de la performance des ventes (KPI's, nouvelles normes, ...)