À propos de Charles
🔑 Compétences clés – Change Manager | PMO | Chef de projet
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Expériences
- BPCE SIChange managermars 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 3 mois)Change manager et PMO - Déploiements de projets informatiques ; amélioration des processus d'accompagnement aux changements techniques et fonctionnels ; gestion de la communication ; développement de projet Power BI
- The Bicester CollectionChange manager - Intégration de collaborateurs et optimisation de l'espace de travail chez Bicester Collection FranceLUXEoctobre 2023 - mars 2024 (5 mois)Marne La Vallée, France
🧩 Mission Change Manager – Value Retail / The Bicester Collection
📍 Octobre 2023 – Janvier 2024 (6 mois) | 200 collaborateurs | Projet de transition de bureaux & amélioration collaborativeConduite du changement (méthodes Lewin, ADKAR, Kotter) : diagnostic, levée des freins, ancrage des pratiques.Accompagnement des collaborateurs : analyse des besoins, évaluation des résistances, co-construction de solutions.Communication projet : déploiement multicanal (Yammer, SharePoint, Confluence UX, talk shows, ateliers physiques).Conception de parcours d’adoption : guides, FAQ, modop, glossaire, outils intranet pour favoriser l’autonomie.Plan de formation blended learning : e-learning, webinaires, classes virtuelles, hotline, hot seat.Animation de la culture collaborative : ateliers conviviaux, dynamique de groupe, création de quick wins.Résultats mesurables : amélioration des KPIs de satisfaction et des indicateurs de bien-être au travail. - BPCE SIHarmonisation et optimisation des processus de suivi budgétaire chez BPCE SI - Change managerBANQUE & ASSURANCESseptembre 2022 - juillet 2023 (11 mois)Paris, FranceDurée : 9 moisContexte :Harmonisation des processus de suivi des budgets pour une entité de plus de 1500 personnes suite à une fusion, déploiement d’un plan d’accompagnement 360°, et maintien de la cohésion d’équipe malgré les défis.Réalisations clés :
- Dirigé la phase de diagnostic du changement (analyse d'impact, roadmap), en analysant plus de 6 processus clés.
- Conception et mise en œuvre des dispositifs du programme de changement (communication 360°, formation multimodale, activités d’adoption), engageant avec succès 1500 employés.
- Supervision d’une équipe de 15 formateurs, en tant que chef de projet, pour l’exécution des missions liées au programme.
- Conception et déploiement d'un espace Confluence pour la capitalisation des connaissances, avec une architecture UX optimisée et des livrables harmonisés.
- Gestion d'une phase pilote de formation, suivi de l'intégration pour la généralisation, avec production et animation de contenus e-learning et classes virtuelles.
- Animation d’une communauté de champions pour renforcer l'adhésion locale via un acteur de confiance.
- Création et maintenance d'un comité éditorial, garantissant la cohérence des informations cross-départements et la mise en avant des acteurs clés du projet.
- Développement d’un espace intranet dédié au projet pour diffuser les activités (webinaires, best practices, etc.), ainsi qu’une newsroom pour valoriser les contributeurs.
- Coaching de speakers pour des keynotes et webinaires mensuels, améliorant l’impact des interventions.
Environnement Technique :- Clarity, Jira, Confluence, MS365.
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Formations
- Master BusinessEDC Paris Business School2018Business 360°
Certifications
- PROSCI : méthodologie de conduite du changementCMC Partners2021