Chanson Amandine

ARCANE est une entreprise spécialisée dans l'univers automobile de luxe, articulée autour de trois activités complémentaires : les voitures de collection, l'organisation d'événements Grand Prix et une académie dédiée à la transmission de savoir-faire et d'expériences autour de l'automobile d'exception.

L'enjeu de cette mission était d'accompagner la transformation d'une marque créée de manière intuitive à ses débuts vers une identité plus mature, premium et cohérente avec ses ambitions de développement.

J'ai piloté un travail complet de stratégie de marque et de repositionnement afin de structurer une plateforme de marque capable de fédérer les trois branches d'activité autour d'une vision, d'un discours et d'un territoire communs.

Interventions réalisées :

• Clarification du positionnement stratégique

• Construction de la plateforme de marque

• Clarification de la proposition de valeur

• Définition de l'ADN, de la mission, de la vision et des valeurs

• Structuration de l'architecture de marque entre les trois activités

• Refonte de l'identité de marque vers un univers plus haut de gamme, épuré et intemporel

• Accompagnement stratégique dans les choix de communication et de développement

• Pilotage du projet de transformation de marque

Résultats :

Une marque désormais structurée autour d'un positionnement clair, d'une image premium et d'un discours cohérent permettant de renforcer sa crédibilité, sa différenciation et son potentiel de développement auprès d'une clientèle exigeante.

Compétences mobilisées :

Stratégie de marque, Branding, Positionnement, Plateforme de marque, Identité de marque, Architecture de marque, Communication stratégique, Conseil aux dirigeants, Pilotage de projet, Direction de marque.

Lorsque Chloé, dirigeante de PILS EVENT, m'a contactée, son entreprise était à un tournant de son développement. Avec le lancement et la montée en puissance de BOUM DES BAMBINS, une nouvelle branche dédiée aux événements pour enfants, la lisibilité de son offre était devenue un véritable défi.

Sur son site web comme dans sa communication globale, les différentes prestations, cibles et univers de marque se mélangeaient. Résultat : un message dilué, une compréhension parfois floue de son activité et un référencement naturel qui ne permettait pas de valoriser pleinement chacune de ses expertises.

Nous avons alors entrepris un important travail de repositionnement stratégique, d'architecture de l'offre et de réflexion SEO afin de clarifier son écosystème de marque.

L'objectif n'était pas simplement de refondre un site internet, mais de construire une structure cohérente capable d'accompagner la croissance de l'entreprise sur le long terme.

Cette réflexion a abouti à la création de deux marques distinctes : PILS EVENT pour l'événementiel grand public et professionnel ainsi que la partie location, et BOUM DES BAMBINS pour l'univers dédié aux enfants. Chaque marque dispose désormais de son propre territoire d'expression, de son message, de ses cibles et de sa visibilité en ligne, tout en conservant des passerelles stratégiques permettant de créer des synergies entre les deux activités.

Aujourd'hui, l'ensemble est plus lisible, plus impactant et mieux positionné pour attirer les bonnes audiences grâce à une présence web pensée comme un véritable levier de développement.

Qi-Bô est une marque de vêtements adaptés aux personnes atteintes de cancer, intégrant un accès discret pour les chambres implantables.

Après 18 mois d'activité, la marque avait investi massivement dans sa communication, mais les actions manquaient de cohérence et de lien avec les objectifs commerciaux. L'acquisition et le parcours client n'avaient pas été structurés.

Ma mission :auditer l'existant et construire une stratégie de communication alignée avec deux objectifs prioritaires :

• Développer la notoriété et les ventes de la boutique en ligne

• Développer un réseau de prescripteurs (hôpitaux, médecins, infirmiers, kinésithérapeutes)

• Audit de communication et marketing

• Élaboration de la stratégie de communication digitale

• Construction de la stratégie d'acquisition et du tunnel de conversion

• Structuration du maillage entre les différents canaux de communication

• Création d'outils de pilotage et d'organisation pour l'équipe

• Définition d'une feuille de route claire et opérationnelle

Audit de communication, stratégie de communication, stratégie d'acquisition, tunnel de vente, marketing digital, e-commerce, pilotage de projet, organisation marketing. prescripteurs.