Céline Georgeon

#transformation, #strategy, #digital

Paris, France

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Céline en quelques mots

20 ans d’expérience dans l'accompagnement d’entreprises à forts enjeux stratégiques, organisationnels et financiers :

Conseil / Gestion de missions
- Animation et pilotage d’équipes de consultants pluridisciplinaires dans le cadre de missions transversales.
- Rédaction de dossiers de synthèse structurés et présentation aux comités.
- Gestion et développement du portefeuille clients.

Transformation / Conduite du changement
- Transformation digitale : redéfinition de modèles stratégiques et organisationnels adaptés aux mutations digitales, innovation comme création de valeur (lean startup, design thinking, méthode agile, intrapreneuriat, data management).
- Accompagnement de réorganisations et restructurations (Livre II/I, procédures collectives).
- Ingénierie sociale : audit social, médiation avec les partenaires sociaux et gestion de crise.

Stratégie / Développement
- Rédaction de business plans, définition de stratégies de croissance, recherche d’alliances, refonte de business models, intégration post-fusion.
- Etudes de marché qualitatives, notes de secteurs et benchmark concurrentiel.
- Finance d’entreprise : Private Equity, création d’indicateurs de performance, réduction des coûts et valorisation.

Expériences

janvier 2000 - février 2006 | Lyon, France

Conseil & audit

Opticroissance (Edmond de Rothschild)

Senior Consultant

Conseil aux entreprises en recherche de financement de leur croissance.

Clients : start-ups, jeunes PME dans les secteurs du digital et des biotechnologies.
Responsabilités : relation client, rédaction des propositions de missions, réalisation des livrables, capitalisation des connaissances.
Missions :
- Politique de développement : étude de marché, positionnement de l'offre, définition des business models et partenariats.
- Rédaction de business plans : analyse stratégique, prévisionnels, évaluation des moyens opérationnels et financiers.
- Levée de fonds (amorçage à pre-IPO) : sélection et présentation aux fonds d'investissement, valorisation, négociation.
Exemples de réalisations :
- Elaboration du business plan (stratégie générale et opérationnelle, prévisionnel et plan de financement), présentation aux fonds sélectionnés et valorisation de la société : 2,5 M€ (2ème tour de table d’un site d'e-commerce), 0,6 M€ (logiciels de création musicale).
- Rédaction d’une note d’analyse boursière (performances historiques, plan à 5 ans et valorisation comparative) pour une augmentation de capital de 1,5 M€ d’un éditeur de logiciels en vue d’une introduction en bourse.
- Etude de marché et définition du business model avant l’accompagnement complet à la levée de fonds : 0,5 M€ (radio numérique), 0,2 M€ (Convergence Téléphonie Informatique).
avril 2006 - avril 2016 | Lyon, France

Conseil & audit

GROUPE-ALPHA

Senior Manager

Diagnostic stratégique, analyse financière, conduite du changement et restructurations.

Clients : groupes dans l’industrie (filière automobile, mécanique, chimie), la distribution et les concessions autoroutières.
Responsabilités : gestion de portefeuille clients, rédaction et signature des propositions de missions, sélection et animation des équipes d’intervention, responsable du contenu et du respect de délai des livrables, capitalisation et transfert de connaissances.
Missions :
- Accompagnement des transformations (technologiques, fusions/acquisitions, restructurations, procédures collectives).
- Rédaction de notes sectorielles et de conjoncture, veille concurrentielle.
- Développement des pôles clients automobile et distribution : animation d'équipe et de réseau.
- Gestion d'équipes pluridisciplinaires et développement commercial.
Exemples de réalisations :
- Optimisation commerciale, opérationnelle et financière au niveau européen d’un équipementier automobile de premier rang (mise en place de services centraux, déploiement et adaptation des best practices opérationnelles du groupe, développement de la R&D locale, création d’une filiale low-cost, restructuration du périmètre français).
- Recherche d’un repreneur pour un fabricant de remorques en redressement judiciaire (refonte de la chaîne de valeur autour d’un nouveau produit innovant, plan de redressement).
- Optimisation des fonctions support dans le cadre de l’intégration post-fusion de deux groupes de chimie (diagnostic de l’existant, analyse quantitative et qualitative des leviers et des gains potentiels, définition du plan d’action pour l’atteinte des résultats cibles).
- Simplification et homogénéisation de la stratégie tarifaire d’un acteur de la distribution spécialisée (nouvelle approche basée sur une analyse quantitative et qualitative, création d’un comité de pilotage, tests et validation sur magasin pilote avant déploiement).
avril 2016 - Aujourd'hui | Paris, France

Conseil & audit

Tandem Expertise

Principal

Stratégie, ingénierie sociale et transformation.

Clients : ETI dans les services (médias, presse, édition) et la distribution.
Responsabilités : gestion de portefeuille clients, rédaction et signature des propositions de missions, sélection et animation des équipes d’intervention, formation, développement commercial, recrutement.
Missions :
- Evaluation des enjeux des entreprises au travers des données stratégiques, organisationnelles et financières.
- Accompagnement du changement (stratégie sociale, réorganisations, impacts RH du digital).
- Développement du pôle audiovisuel : organisation et pilotage.
- Recrutement, montée en compétences des consultants, gestion d'équipes.
Exemples de réalisations :
- Réorganisation juridique et opérationnelle d’un groupe audiovisuel (évaluation des impacts financiers et organisationnels) en vue d’une cession et mise en place de nouveaux pôles d’activité (intégration de nouvelles entités).
- Conduite du changement au sein d’un groupe de radio (négociation du nouvel accord collectif, réduction des effectifs, réorganisation service RH, lancement d’une chaîne TV).
- Accompagnement du développement de l’offre numérique d’une maison d’édition et de presse (lancement d’une plateforme, refonte des sites, renforcement des équipes, évolution des conditions de travail).

Recommandations externes

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Langues

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