À propos de Céline
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Expériences
- LFACo-Founder / Advisory BoardBANQUE & ASSURANCESfévrier 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 4 mois)Paris, FranceCréation d'un startup studio dédié au lancement et développement de startups tech à fort potentiel de croissance.Clients : entrepreneurs and VC.Responsabilités : idéation, recrutement, structure juridique et gouvernance.Missions :- Storytelling, ADN, design thinking, pitching.- Rédaction des projets de statuts et de pacte d’actionnaires.
- Opticroissance (Edmond de Rothschild)Senior ConsultantCONSEIL & AUDITjanvier 2000 - février 2006 (6 ans et 1 mois)Lyon, FranceConseil aux entreprises en recherche de financement de leur croissance.Clients : start-ups, jeunes PME dans les secteurs du digital et des biotechnologies.Responsabilités : relation client, rédaction des propositions de missions, réalisation des livrables, capitalisation des connaissances.Missions :- Politique de développement : étude de marché, positionnement de l'offre, définition des business models et partenariats.- Rédaction de business plans : analyse stratégique, prévisionnels, évaluation des moyens opérationnels et financiers.- Levée de fonds (amorçage à pre-IPO) : sélection et présentation aux fonds d'investissement, valorisation, négociation.Exemples de réalisations :- Elaboration du business plan (stratégie générale et opérationnelle, prévisionnel et plan de financement), présentation aux fonds sélectionnés et valorisation de la société : 2,5 M€ (2ème tour de table d’un site d'e-commerce), 0,6 M€ (logiciels de création musicale).- Rédaction d’une note d’analyse boursière (performances historiques, plan à 5 ans et valorisation comparative) pour une augmentation de capital de 1,5 M€ d’un éditeur de logiciels en vue d’une introduction en bourse.- Etude de marché et définition du business model avant l’accompagnement complet à la levée de fonds : 0,5 M€ (radio numérique), 0,2 M€ (Convergence Téléphonie Informatique).
- GROUPE-ALPHASenior ManagerCONSEIL & AUDITavril 2006 - avril 2016 (10 ans)Lyon, FranceDiagnostic stratégique, analyse financière, conduite du changement et restructurations.Clients : groupes dans l’industrie (filière automobile, mécanique, chimie), la distribution et les concessions autoroutières.Responsabilités : gestion de portefeuille clients, rédaction et signature des propositions de missions, sélection et animation des équipes d’intervention, responsable du contenu et du respect de délai des livrables, capitalisation et transfert de connaissances.Missions :- Accompagnement des transformations (technologiques, fusions/acquisitions, restructurations, procédures collectives).- Rédaction de notes sectorielles et de conjoncture, veille concurrentielle.- Développement des pôles clients automobile et distribution : animation d'équipe et de réseau.- Gestion d'équipes pluridisciplinaires et développement commercial.Exemples de réalisations :- Optimisation commerciale, opérationnelle et financière au niveau européen d’un équipementier automobile de premier rang (mise en place de services centraux, déploiement et adaptation des best practices opérationnelles du groupe, développement de la R&D locale, création d’une filiale low-cost, restructuration du périmètre français).- Recherche d’un repreneur pour un fabricant de remorques en redressement judiciaire (refonte de la chaîne de valeur autour d’un nouveau produit innovant, plan de redressement).- Optimisation des fonctions support dans le cadre de l’intégration post-fusion de deux groupes de chimie (diagnostic de l’existant, analyse quantitative et qualitative des leviers et des gains potentiels, définition du plan d’action pour l’atteinte des résultats cibles).- Simplification et homogénéisation de la stratégie tarifaire d’un acteur de la distribution spécialisée (nouvelle approche basée sur une analyse quantitative et qualitative, création d’un comité de pilotage, tests et validation sur magasin pilote avant déploiement).
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Formations
- MBACORNELL UNIVERSITY1998
- DIGITAL LEADERSHIPESSEC2019