À propos de Cedric
Senior Product Manager confirmé (9+ ans), spécialisé dans le cadrage, la delivery et la structuration de produits digitaux complexes en environnements fortement gouvernés
(énergie, industrie, automobile, utilities, e‑commerce).
Habitué aux contextes multi‑équipes et multi‑acteurs, j’interviens sur l’ensemble du cycle produit : vision, discovery, cadrage, delivery, pilotage, change, growth.
J’apporte une forte expertise en agilité (SCRUM), agilité à l’échelle (SAFe), structuration de backlog, gouvernance produit, business case, ainsi qu’une capacité à aligner métiers, IT, architectes et sponsors.
Anglais
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 30 km)
Expériences
- EDFSolution Manager – PLM 3DEXPERIENCEENERGIEmars 2026 - Aujourd'hui (3 mois)Montrouge, France
Contexte
EDF – DNIPN / Centre de Compétences PLM & Services Transverses (CC PST). Déploiement, cohérence et évolution du PLM 3DEXPERIENCE dans un programme d'ingénierie nucléaire de grande envergure, piloté en environnement SAFe / MODEX.Rôle & périmètre
Solution Manager PLM — périmètre DNIPN (première génération). Garant de la cohérence fonctionnelle des solutions PLM et référent cadrage entre les équipes métiers, IT et l'intégrateur.Réalisations & responsabilités
- Cadrer 3 EPICs par trimestre couvrant 70 % du périmètre cible de la première génération
- Contribuer à la pré-émergence, émergence et cadrage des EPICs (analyse, options, transitoires SI)
- Superviser la description des features et capabilities associées
- Assurer le suivi du backlog, la qualité des données et la complétude des artefacts dans Jira
- Animer les instances de gouvernance : Epic Review, Solution Review, COSUI, COMOP
- Contribuer à l'amélioration continue du MODEX et de ses guidelines
Résultats / impacts
- Structuration complète du backlog PLM couvrant 70 % du périmètre cible de la première génération
- Amélioration de l'alignement métier / IT dans un contexte multi-acteurs complexe
- Contribution à la sécurisation des jalons critiques du programme DNIPN
Environnement / équipes
Acteurs : BPDO, architectes SI, Product Managers, intégrateur, équipes PLM 3DXMéthodes : SAFe, MODEXOutils : Jira, ConfluenceSecteur : Ingénierie nucléaire - VeoliaCoach Agile & Produit et Cadrage Business CaseENERGIEoctobre 2024 - août 2025 (10 mois)Aubervilliers, France
Contexte
Groupe international de services à l’environnement (eau, déchets, énergie). Mission visant à accompagner les équipes dans l’adoption d’une approche Agile et produit tout en réalisant un business case produit stratégique.Rôle & périmètre
Coach Agile et Product Manager freelance pour les équipes métiers et IT, multi-stakeholders.Réalisations & responsabilités
- Diagnostic de maturité produit & agile (questionnaires, interviews, analyse d’artefacts)
- Co‑construction de feuilles de route d’amélioration par équipe
- Animation d’ateliers pratiques couvrant tout le cycle produit : discovery → delivery → growth
- Structuration des pratiques (vision, priorisation, OKR, discovery continue, delivery)
- Accompagnement à la construction et validation d’un business case (équipe Factor)
Résultats / impacts
- Montée en compétences concrète des équipes via ateliers opérationnels
- Harmonisation des pratiques produit & agile
- Business case structuré et validé par les sponsors
Environnement / équipes
Agile (Scrum / SAFe), Jira, Confluence, Slack, Teams, Miro – équipes produit / IT (~10 pers.) - Groupe RenaultProduct OwnerAUTOMOBILEmars 2022 - mars 2024 (2 ans et 1 mois)92350 Le Plessis-Robinson, France
Contexte
Grand groupe automobile international. Développement et déploiement d’un produit digital interne destiné à automatiser le calcul et le paiement des incitations commerciales.Rôle & périmètre
Product Owner en charge du cadrage, de la conception et du pilotage du produit, en lien avec les équipes IT, métiers et partenaires externes, dans un cadre Agile.Réalisations & responsabilités
- Recueil des besoins métiers (Commerce, Finance, Produit)
- Définition de la roadmap et du MVP
- Gestion du backlog, rédaction des user stories
- Pilotage des développements en Agile SCRUM / SAFe
- Coordination IT, architecture SI et équipes internationales
Résultats / impacts
- Livraison du MVP et de 80 % de la solution en 3 releases
- Équipe distribuée Paris / Prague
- Mise en production B2B puis B2C
Environnement / équipes
Agile (Scrum), Jira, Confluence, Teams – équipe pluridisciplinaire (~12 pers.)
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4
Formations
- Master of ScienceINSEEC MSc & MBA2016MSc 2 Marketing Digital & e-Business
- Année d'Echange en MSc Strategy & Organisation ConsultingEDHEC Business School2015
Certifications
- Pragmatic Marketing Certified - Level Two (PMC-II)Pragmatic Institute2018
- Chef de projet Agile PSPO Scrum Product OwnerCERTyou2023