À propos de Cédric
Consultant en pilotage de projets, j’interviens comme chef de projet ou appui opérationnel pour accompagner les organisations dans leurs enjeux de transformation, de structuration et de déploiement de nouveaux Systèmes d’Information.
Je peux être mobilisé à toutes les étapes d’un projet : en phase d’anticipation, en cours de réalisation ou lors d’une reprise de projet nécessitant un nouvel élan.
Mon environnement de référence
- un grand acteur national du transport
- un opérateur majeur de sûreté
- un énergéticien d’envergure
- des acteurs financiers (banques, mutuelles)
- des ETI multisectorielles
Ces environnements ont comme contexte en commun :
- des attentes exigeantes et des délais contraints,
- des zones d’incertitude fortes,
- des équipes hétérogènes ou sous tension,
- des décisions avec des répercussions fortes sur la partie opérationnelle.
Ce qui me caractérise dans une mission :
- Observateur : je prends le temps de comprendre l’écosystème, les irritants et les leviers réels.
- Planificateur : j’organise, structure et rends lisible ce qui ne l’est pas encore.
- Vision long terme : j’aide les équipes à se projeter, à stabiliser et à pérenniser leurs transformations.
Que ce soit pour lancer un projet stratégique, sortir d’une phase de blocage, renforcer une équipe de pilotage ou structurer un programme complexe, j’apporte un cadre, une méthode et une dynamique qui sécurisent les enjeux.
J’interviens avec la volonté d’apporter du soutien, du recul et un cadre rassurant dans des moments clés.
Anglais
Notions
Espagnol
Notions
Accepte de travailler sur site
Nantes (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)
Expériences
- Energéticien NationalAppui au pilotage d'un projet de transformation SIENERGIEnovembre 2025 - mars 2026 (4 mois)Nantes, France
Objectif : refondre en profondeur le SI pour réduire les risques et disposer de la pleine capacité des outils.
Résultats : Le projet a été suspendu après 5 mois d’étude préliminaire, dans un contexte macroéconomique incertain et une réorientation stratégique de l’entreprise.Cependant, cette phase a permis de réaliser un diagnostic complet du périmètre concerné. Sur lequel nous avons élaboré un plan d’action structuré (un programme décliné en 5 projets, avec une feuille de route sur 2 ans).Actions :- Construction des outils de pilotage (suivi des prestation, des livrables, des actions et risques ..) ;
- Définir la stratégie et l'approche du projet ;
- Elaborer la planification et les jalons pour les livrables ;
- Gestion des relations humaines interne et externe équipes ;
- Recherche et élaboration des gains projet.
- Energiticien NationalPMO - Scrum masterENERGIEjanvier 2025 - octobre 2025 (9 mois)Paris, France
Objectif : Assurer la réussite du Build en faisant respecter la méthodologie et la temporalité tout en fédérant les équipes.
Résultats : Passage au run à la date définie. Forte capacité à produire les développements en coordination étroite avec le train. Excellent état d'esprit au sein de l'équipe.Actions :- Assurer les bonnes pratiques Agile ainsi que la tenue des cérémonies
- Construction de planification pour aider le CDP dans la projection à moyen terme au regard des ressources et de la capacité à produire
- Facilitateur projet pour pousser au bon état d'esprit au sein des équipes et à l'atteinte des objectifs
- Coopération avec les autres projets dans le cadre de la méthodologie SAFE.
- Entreprise de sécurité ferroviaireChef de projetSÉCURITÉ CIVILEjanvier 2024 - octobre 2024 (8 mois)Paris, France
Objectif : Modernisation des outils pour appuyer des agents de surêté sur le terrain en prévision des JOP2024.
Résultats : refonte mise en production d'une application permettant aux agents de la sûreté de verbaliser les contrevenants (Inclus les capacités NFC, le respect du cadre juridique, facilité de travail dans les interventions difficile). Conduite du changement auprès de 3000 agents.Reprise et mise en production d'une application permettant aux agents de gérer les personnes en état d'errance dans les gares.Travail sur l'outil de cartographie des faits de voie publique.Actions :- Analyse de l'application devenue obsolète pour orienter les développement
- Cartographie de l'éco système du SI, des risques de fonctionnement de l'application et mise en œuvre des solutions
- Création et rédaction de la spécification fonctionnelle, supervision de la rédaction de la spécification technique
- Coopération avec le ministère de l'intérieur pour la mise en place de la lecture des pièces d'identités via bande MRZ et puce NFC
- Animation des ateliers pour définir les fonctionnalités applicatives, les règles de gestions et les designs
- Réalisation des recettes, rédaction des cas de tests
- Proposition de conduite du changement
- Animation d'atelier de formation
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Formations
- BAC+5de l'Institut Supérieur de Commerce de Paris (ISC Paris)2015BAC+5
- Licence Responsable en management des organisations –Option stratégique du centre doctrine et d'enseignement du commandement (CDEC).2021Licence Responsable en management des organisations –